Caso Tierra Fertil
Páginas: 12 (2778 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2012
TIERRA FÉRTIL
Objetivos de Tierra Fértil
1. Diversificación de la producción en las fincas, uso de sus ventajas competitivas y comparativas, para sembrar los cultivos más adecuados a las características agronómicas de sus tierras.
2. Programación y escalonamiento de cultivos, que les permita llegar al mercado con precios competitivos y con adecuados márgenes de producción.3. Uso eficiente del recurso agua, riego.
4. Uso racional de agroquímicos.
5. Inculcar en el agricultor el compromiso de conservación del medio ambiente.
6. Introducción de nuevas variedades.
7. Uso de tecnología y técnicas agronómicas para la producción comercial, generando economías de escala y disminuyendo las mermas.
8. Estandarización de la producción y unestricto control de la calidad.
La experiencia exitosa en Costa Rica, fue replicada en Nicaragua, con la diferencia, que el perfil del agricultor nicaragüense era, el de un agricultor bi-producto Maíz y Frejol, acostumbrado a dos siembras y dos cosechas al año. La distancias entre le lugar de siembra y de acopio eran más largas y los caminos menos transitables que los de Costa Rica. Losagricultores de Nicaragua tenían la cultura del Maíz, un único cultivo. Las prácticas de cultivo, comercialización, el grado en que los riesgos eran aceptados, su relación con los otros miembros de la comunidad y sus expectativas constituyeron un obstáculo para su transición hacia la horticultura. Prácticamente todo, con excepción de la tierra utilizada es nuevo para él.
PREGUNTAS.
1.- JorgeCordero, ¿debe recomendar la aplicación del programa de “Tierra Fértil” en Nicaragua?.
EL programa comenzó a expandirse a Nicaragua el año 1998, cuando empezó Tierra Fértil, había un mercado en evolución caracterizado por consumidores que buscaban mayor surtido, los productos frescos estaban siendo claves para lograr la diferenciación y había una mayor conciencia sobre los estándares de calidad ehigiene.
Definido el perfil del agricultor nicaragüense, como un agricultor de subsistencia, prácticamente con un monocultivo el maíz y frejol, carecía de conocimientos de nuevos cultivos, nuevos métodos de siembra y distintos requerimientos de insumos, nuevas formas de conservar, empacar el producto, las nuevas exigencias del mercado y un precio o valor de su producto, equivalente a ¼ delprecio de producto en los anaqueles de los mercados ofrecidos al consumidor final.
Ante esa realidad, Tierra Fértil, diseño una estrategia con la finalidad de hacer esta transición de monocultivo a horticultura lo menos penosa y agilizar este proceso de ganar la confianza del agricultor y transmitirle los conocimientos agronómicos y técnicos demandados por el mercado moderno. Así fue como comenzó atrabajar con agricultores de varias regiones para producir variedades mejoradas de productos hasta ese momento desconocidas en Nicaragua. Como no existía asesoramiento técnico a nivel gubernamental, este fue asumido por Tierra Fértil, se les proporcionó la semilla clasificada y se les apoyo ante las entidades financieras, a fin de que los agricultores califiquen como sujetos de crédito. En loreferente al precio del producto, se le garantizó un precio justo y un pago oportuno. Esta estrategia fue exitosa y muy reconocida por los agricultores de las zonas de León, Nagarote, como por ejemplo; el testimonio del agricultor Manuel Díaz, de la zona de León y de José Méndez en Nagarote.
La estrategia diseñada y aplicada en Nicaragua por aproximadamente 9 años, fue bastante estimulante, diosus frutos y generó un efecto demostración que debe seguir, con la finalidad de estas experiencias exitosas sean replicadas en otras zonas y/o fincas en dicho país, ya que además de ser un negocio rentable para Tierra Fértil, Hortifruti y CSU, es un modelo inclusivo que permite empoderar al pequeño agricultor e integrarlo al circuito económico del país, haciéndolo eficiente en el manejo de los...
Objetivos de Tierra Fértil
1. Diversificación de la producción en las fincas, uso de sus ventajas competitivas y comparativas, para sembrar los cultivos más adecuados a las características agronómicas de sus tierras.
2. Programación y escalonamiento de cultivos, que les permita llegar al mercado con precios competitivos y con adecuados márgenes de producción.3. Uso eficiente del recurso agua, riego.
4. Uso racional de agroquímicos.
5. Inculcar en el agricultor el compromiso de conservación del medio ambiente.
6. Introducción de nuevas variedades.
7. Uso de tecnología y técnicas agronómicas para la producción comercial, generando economías de escala y disminuyendo las mermas.
8. Estandarización de la producción y unestricto control de la calidad.
La experiencia exitosa en Costa Rica, fue replicada en Nicaragua, con la diferencia, que el perfil del agricultor nicaragüense era, el de un agricultor bi-producto Maíz y Frejol, acostumbrado a dos siembras y dos cosechas al año. La distancias entre le lugar de siembra y de acopio eran más largas y los caminos menos transitables que los de Costa Rica. Losagricultores de Nicaragua tenían la cultura del Maíz, un único cultivo. Las prácticas de cultivo, comercialización, el grado en que los riesgos eran aceptados, su relación con los otros miembros de la comunidad y sus expectativas constituyeron un obstáculo para su transición hacia la horticultura. Prácticamente todo, con excepción de la tierra utilizada es nuevo para él.
PREGUNTAS.
1.- JorgeCordero, ¿debe recomendar la aplicación del programa de “Tierra Fértil” en Nicaragua?.
EL programa comenzó a expandirse a Nicaragua el año 1998, cuando empezó Tierra Fértil, había un mercado en evolución caracterizado por consumidores que buscaban mayor surtido, los productos frescos estaban siendo claves para lograr la diferenciación y había una mayor conciencia sobre los estándares de calidad ehigiene.
Definido el perfil del agricultor nicaragüense, como un agricultor de subsistencia, prácticamente con un monocultivo el maíz y frejol, carecía de conocimientos de nuevos cultivos, nuevos métodos de siembra y distintos requerimientos de insumos, nuevas formas de conservar, empacar el producto, las nuevas exigencias del mercado y un precio o valor de su producto, equivalente a ¼ delprecio de producto en los anaqueles de los mercados ofrecidos al consumidor final.
Ante esa realidad, Tierra Fértil, diseño una estrategia con la finalidad de hacer esta transición de monocultivo a horticultura lo menos penosa y agilizar este proceso de ganar la confianza del agricultor y transmitirle los conocimientos agronómicos y técnicos demandados por el mercado moderno. Así fue como comenzó atrabajar con agricultores de varias regiones para producir variedades mejoradas de productos hasta ese momento desconocidas en Nicaragua. Como no existía asesoramiento técnico a nivel gubernamental, este fue asumido por Tierra Fértil, se les proporcionó la semilla clasificada y se les apoyo ante las entidades financieras, a fin de que los agricultores califiquen como sujetos de crédito. En loreferente al precio del producto, se le garantizó un precio justo y un pago oportuno. Esta estrategia fue exitosa y muy reconocida por los agricultores de las zonas de León, Nagarote, como por ejemplo; el testimonio del agricultor Manuel Díaz, de la zona de León y de José Méndez en Nagarote.
La estrategia diseñada y aplicada en Nicaragua por aproximadamente 9 años, fue bastante estimulante, diosus frutos y generó un efecto demostración que debe seguir, con la finalidad de estas experiencias exitosas sean replicadas en otras zonas y/o fincas en dicho país, ya que además de ser un negocio rentable para Tierra Fértil, Hortifruti y CSU, es un modelo inclusivo que permite empoderar al pequeño agricultor e integrarlo al circuito económico del país, haciéndolo eficiente en el manejo de los...
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