Caso Timbuk 2

Páginas: 5 (1067 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2013
Introducción

Timbuk2 es una empresa americana enfocada en la creación de maletines para los mensajeros. Fue fundada en San Francisco en 1989 por el ex mensajero Rob Honeycutt. La compañía fue nombrada originalmente Scumbags, pero el fundador le cambió el nombre por el actual: Timbuk2 Designs en 1990. El nombre fue inspirado en parte por los Timbuk3, una banda estadounidense de rock, y ellogotipo de la empresa es un remolino, el cual fue diseñado por el mismo fundador y la idea del diseño es representar el giro realizado por una rueda de bicicleta.


El fundador estaba fascinado por el modelo de fabricación de “justo a tiempo”; por lo que estudió el modelo de fabricación Toyota y desarrolló el maletín clásico de mensajero para poder cumplir las órdenes de encargo de losdistribuidores independientes de bicicletas en San Francisco. Su línea de productos se ha expandido más allá de bolsas clásicas, introduciendo ocho modelos de maletines y permitiendo el diseño de los mismos para que sean personalizadas, Timbuk2 ha diseñado y fabricado continuamente todos sus productos personalizados en el barrio de la Misión de San Francisco desde 1989. Timbuk2 es una de las pocasinstalaciones de fabricación restantes operan en San Francisco.






Técnica FODA

Técnica FODA: Fortalezas

La empresa está firmemente establecida en el mercado desde 1989 por lo que representa una constancia en el trabajo y la producción de sus maletines, lo que indica que tienen gran aceptación por parte de los consumidores.

Al brindar la opción de personalizar los maletines se vuelve másatractiva para los consumidores ya que les da la oportunidad de personalizar el artículo de acuerdo a sus gustos.

Los precios de los productos son accesibles, son competentes con respecto a los productos similares.

Técnica FODA: Oportunidades

La empresa puede implementar nuevos colores o combinaciones de los mismos para ampliar el mercado, pueden agregar diferentes estampados a los queya ofrecen dependiendo de las tendencias o de la temporada en que se encuentren.

La línea de producción puede aumentar al variar un poco los productos, si bien es cierto es una empresa orientada a la creación de maletines para mensajeros, pueden añadir diversos accesorios como billeteras o bolsos de mano.
Técnica FODA: Debilidades

La empresa tiene problemas administrativos debido a uncrecimiento desmedido de la misma.

Los productos que ofrece la empresa son un limitante de mercado al producir únicamente maletines para mensajeros.

Técnica FODA: Amenazas

Existe riesgo de Benchmarking, la empresa tiene seguidores que se pueden convertir en competencia potencial.

Hay riesgo de pérdida en las ventas debido a que los productos ofrecidos no son productos de primera necesidad.Cuentan un limitado sistema de inventario, poseen solamente lo que van a utilizar durante la semana; esto dificultaría la producción si se presentara algún incidente o un retraso de la producción




Caso Empresarial

Caso Empresarial: Problema Central

Con el aumento de la producción de la compañía y al incluir nuevos productos Timbuk 2 no podría seguir produciendo todo en su plantade San Francisco.

Caso Empresarial: Hechos Relevantes

• Los estuches para laptop son diseñados por la compañía pero son fabricados en China.

• Los costos de producción en la planta de San Francisco son muy elevados.

• La mano de obra es mucho más barata en China.

Caso Empresarial: Análisis

La empresa actualmente produce estuches para laptop, los cuales son diseñados por lacompañía pero la fabricación se realiza en China; estos productos requieren mucha más mano de obra que los demás, son más delicados de producir por lo que generan un costo más alto, es por esto que son producidos en China para rebajar los costos. Si la empresa quisiera aumentar su producción tendría que considerar la expansión y el montaje de máquinas muy especializadas para este tipo de producción....
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