Caso TopyTop 2009

Seminario Honduras septiembre 2008

Perú: El Caso de la empresa Topy Top
Lecciones y reflexiones

Juan Carlos Vargas
Programa Trabajo Decente y Comercio
RED GLOBAL/RED PUENTES/PLADES

DatosGeneralesTopy Top

1. 2do exportador confecciones algodón y Vtas
por 105 millones para le 2007
2. 50% vtas a EE.UU.
3. Tiene tiendas propias en Lima (11) y en
provincias (10) y en el extranjero en
Venezuela(8) y Colombia (1)
4. Perspectiva de consolidación en el mercado
como productor y retailer con marcas propias.
5. Proveedor de distintas marcas (GAP, etc)

Los objetivos de Topy Top son el continuarcon el crecimiento,
desarrollar productos de calidad, innovar y desarrollar el talento
humano…
g
cinel outsoursing como complemento
Manejar apropiada y eficientemente
r
u
so
y respaldo a los procesosoperativos
y administrativos.
out

Buscar la innovación y desarrollo permanente de diseños y variedad
de productos con mayor valor agregado.

Caso Topy Top

Mantener una infraestructura con tecnologíade punta para optimizar
los procesos .
Optimizar, desarrollar y agregar valor a los procesos .
Flexibilidad en procesos y productos ofrecidos .

Desarrollo de MYPEs

Caso Topy Top

Desde hace 10años estamos desarrollando
y trabajando con MYPEs, dado que las
características de nuestros pedidos se
adaptan mejor a su funcionalidad.
Actualmente contamos con :
100 MYPEs dedicadas a la confección.
10MYPEs dedicadas al estampado.
12 MYPEs dedicadas al bordado.
8 MYPEs dedicadas a labores manuales.

•CLIENTES
• The Gap Inc.
•Abercrombie & Fitch
• Dillards Inc.
• Gear For Sport
• Urban Outfitters• Champion
• Broder Bros Co.
• DBA Alpha Shirt Co
• Lucky Brand
• Dicks Sporting Goods
• Isaac Morris LTD
• Inditex S.A.
• Pull and Bear
• España S.A. Zara
• Wear me Apparel Corp.
• Jones Apparel Group.USA
•Inc. Forus S.A.
• Cetco S.A.

CRONOLOGIA DE HECHOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.

30 Nov. 2006: paro exigiendo cumplimiento de jornada de 8 horas: Empresa...