Caso Tormenta Tropical Wima


Catedrática: Claudia Waimín

Alumna: Yosmary Saray Zepeda Matamoros

Número de cuenta: 31351322

Asignatura: Gerencia de Recursos Humanos

Sección: 682

Trabajo: Un Caso Aplicado

Fecha deentrega: 08 de febrero de 2015






Introducción

El presente informe contiene datos administrativos de la administración de Recursos Humanos, como tema importante contiene elanálisis de puesto.
Se pretende ampliar el conocimiento de la descripción de puesto.
Los pasos del análisis de puesto que debe comprender y utilizar en la selección del personal son:
Decidir cómoutilizar la información.
Revisar la información básica e importante se deberá elaborar graficas de procesos y organigramas más la descripción de puesto.
Seleccionar puestos representativos.
Analizar elpuesto.
Verificar la información de análisis de puesto con el empleado y los demás gerentes de la organización.
Preparar una descripción y una especificación de puesto.















Un CasoAplicado.
La tormenta tropical Wilma
1. ¿Phil y Linda deben ignorar las propuestas de los empleados antiguos y redactar las descripciones de los puestos según lo que ellos creen adecuado?
¿Por qué si?Phil y Linda debería de ignorar las propuestas por que la descripción de puesto ayuda a tener un nuevo ambiente laboral esto nos permite adquirir un nuevo conocimiento.
¿Por qué no?
No debería tomaren cuenta las ideas de los empleados antiguos por que los nuevos empleados deberían de tener nuevas especificaciones de puesto.
¿Qué haría usted para resolver las diferencias?
Para resolver lasdiferencias haría un análisis de puesto y crear un nuevo perfil de puesto para los nuevos empleado y asesorar a los empleados antiguos en las condiciones laborales.
2. ¿De qué manera realizaría elanálisis de puesto?
Lo realizara de la siguiente manera:












¿Qué debe hacer ahora Phil?
Phil Mann deberá de usar la descripción de puesto y la especificación de puesto para los empleados....