Caso TORTIMEX

ADMINISTRACION
ESTUDIO DE CASO: EMPRESA CONQUISTADORA “FORTINES”
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FODA
Es una

Herramienta
Muestra

Situación Actualde la Organización
Se Obtiene

Diagnostico Preciso
Se toman decisiones acordes con los objetivos

Análisis FODA

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






Empresa familiar.
Produce máquinas dehacer tortillas, tostadas y botanas.
Zona Industrial - Guadalajara, México.
64 modelos de máquinas.
Mercado más importante está en la República Mexicana.
Pequeños negocios de producción de tortillas,restaurantes.

Empresa “Fortines”

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Director General
(Papá)

Mercadeo
y Ventas
(Raúl)

Ayudante
Administrativa
(Josefina)

Fortines: Organización

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Planes de Desarrollo: Mercados Externos (Latinoamericano USA).
 I&D: Investigación y Desarrollo (Sector Público-Privado).
 Estrategia de Expansión.
 Mercado Potencial Latinoamericano.
 Estadosdel Sur de los EEUU.
 Sur América (Colombia-Venezuela).
 Europa (España) - Cultura-Comida Étnica.
 Tecnología de Punta (maquinaria).

Situación actual de la
empresa

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Elobjetivo principal de la Empresa Fortines es abarcar los
mercados externos dirigidos al segmento de la población
latina para la exportación de maquinaria especializada para
la elaboración detortillas, tostadas y botanas a nivel
mundial.

Objetivo Principal

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 Gran experiencia en la fabricación de maquinaria de hacer
tortillas, tostadas y botanas.
 Ubicación en zonaIndustrial en Guadalajara, México.
 Constancia y solidez en el mercado local que está formado
principalmente por pequeños negocios de producción de tortillas,
restaurantes y algunas tiendasdepartamentales.
 Saludable incremento en sus ventas en el mercado mexicano.
 Cuenta con 64 modelos distintos de máquinas tortilladoras.
 Cuenta con tecnología propia para la industria alimenticia....