Caso Toyota

Páginas: 2 (405 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2013
Caso Toyota SCION
En este Ejemplo podemos visualizar la importancia de conocer nuestro mercado
meta, y tener un objetivo claro donde se marque las diferencias con respecto a las otras
Marcas, enDirigir los esfuerzos de la empresa en crear un mercado potencial.
En este caso se baso fundamentalmente en ver a un mercado en crecimiento la
Generacion “Y” donde esta realizando, el acercamiento anuestros futuros clientes, ya que
no unicamente le ofrece la posibilidad de ir adaptando su coche a su propio estilo, con
caracteristicas unicas, y ademas que estas modificaciones las puede irrealizando conforme
aumenta su capacidad economica.
De las observaciones que trata este Caso consiste en realizar una buena estrategia
de Marketing en ver que esta generacion no se basa en los mediosconvenccionales, y esto
es lo fundamental, en realizar un buen analisis de mercado, en visualizar a nuestro mercado
desde varias perpectivas, en ver las caracteristicas de nuestros clientes, susconstumbres
sus edades, su influencia que tiene sobre los estilos de vida en la sociedad. nos permiten
entender mas sus necesidades, en estar de cerca a los cambios que se estan dando por la
influenciade los medios de comunicación, a la interactividad hacen que se creen productos
o servicios mas apegados a la satisfaccion completa de nuestros clientes.
Una buena segmentacion hace ver que elfuturo que le espera a la Empresa Toyota
SCION sea en posicionar su Marca, El segmentar a su mercado en Edades en crear un
producto para un mercado poco persivido por las marcas convencionales, envisualizar que
dentro de pocos años esta generación seran los clientes que haran crecer a esta empresa.
Los Retos que le Espera a esta Empresa es que según mi criterio el Segmentar
unicamente a este tipode clientes es limitar el crecimiento de la Empresa y se requiere en
abarcar a otro segmento del mercado la Generacion “X”. ya que esta cuenta con la
capacidad economica, en crear estilos de...
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