Caso Tragamonedas Las Vegas

Introducción
El trabajo a presentarse a continuacion viene a poner a prueba los conocimientos adquiridos en las clases de la Administracion de Operaciones ya que esta enfatiza el analisis de cadaalumno pero con fundamento teorico que al plasmarlo en pensamientos de la vida real se transforma en ideas practicas que se puede llegar a atravesar dia a dia.
En este caso veremos como se desarrollarael evento de una maquina tragamonedas utilizadas en los casinos los cuales los mismos clientes ejecutan la realizacion de su propio servicio que en este caso, es un juego del azar.1. ¿Qué tipo de Estrategia de Proceso se utiliza en las máquinas tragamonedas de LAS VEGAS? ¿Por qué? – Explique y fundamente su punto de vista y criterio.
La estrategia que se utiliza es la deEnfoque de Producto ya que cumple con las siguientes características:
El tragamonedas ofrece gran cantidad en los productos que serian los juegos mismos, pero no hay variedad ya que es el mismo quese repite.

El equipo es especializado ya que no en cualquier lugar encontramos este tipo de aparatos.

Debido a que su proceso es standard y muy fácil de usar, no necesita muchas instruccionespara operarlo. El cliente mismo es el que lo opera sin necesidad de que tenga algún tipo de conocimientos especiales, más que los lógicos.

En mi opinión, los inventarios de materias primas vienensiendo las monedas que se colocan para que funcione el juego, por lo que son relativamente bajos,

Poca variedad, gran volumen Alta utilización (70% - 90%) Equipo especializado




2. Si ustedfuese contratado para implementar algún “control del proceso”: Para usted, ¿Ya está controlado el proceso? 
¿Cuáles son las Variables y los Instrumentos en el Sistema?
Si, en mi opinión ya estácontrolado el proceso ya que es automatizado y la única intervención humana que necesita es la de poder introducir la moneda y halar de la palanca para ejecutar la acción.
Proceso: Tragamonedas...