Caso transplace

Páginas: 16 (3786 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2011
Universidad de Chile Curso Supply Chain Management

Escuela de Negocios Profesor: Guillermo Beuchat Shaw
Departamento de Administración gbeuchat@transforme.cl

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Análisis del Caso TRANSPLACE.COM

Instrucciones

Lea detenidamente la descripción de la empresa Transplace.com que se adjunta, un operador logístico con servicios de valor agregado, y en base a lainformación disponible, comente los siguientes aspectos:

1. ¿De qué forma una empresa como Transplace.com contribuye a optimizar los procesos de gestión de transportistas, gestión de contratos de flete y logística de entrada para los clientes expedidores? Argumente con cifras y ejemplos del texto.

2. ¿De qué forma una empresa como Transplace.com contribuye a optimizar los procesos de venta ygestión de pedidos, entrega de los servicios y niveles de servicio al cliente (expedidor) de los transportistas que participan en el negocio? Argumente con cifras y ejemplos del texto.

TRANSPLACE.COM
NOVEDOSOS PROCEDIMIENTOS PARA PREDECIR Y CREAR
IMPORTANTES VENTAJAS LOGÍSTICAS

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Mr. Joel Sutherland
Director General Adjunto
Transplace.com
5800 Granite Parkway
Suite 1000
Plano, TX75024
(972) 731-4524
E-Mail: joel_sutherland(transplace.com

TRANSPLACE.COM

Visión General de la Empresa

Transplace.com es la fusión de las operaciones de logística de terceros sin base de activos que pertenecían anteriormente a algunos de los principales transportistas de los Estados Unidos. En Marzo 2000 se anunció que seis empresas se fusionarían en una compañía independiente depropiedad común. En Julio del 2000, Covenant Logistics, J.B. Hunt Logistics, M.S. Logistics, Swift Logistics, U.S. Xpress Logistics y Werner Logistics se fusionaron para formar Transplace.com.

Transplace.com no es una compañía punto-com en etapa de puesta en marcha. Transplace es una 3PL establecida, experimentada y exitosa sin base de activos, que presta servicios de transporte y almacenaje.Ellos emplean a más de 500 empleados, han establecido relaciones con más de 500 transportistas y otros prestadores de servicio, cuentan con cientos de clientes y utilizan tecnología existente y comprobada. Transplace administrará una base de cargas superior a 1 billón de dólares en el primer año de operaciones y la carga de aproximadamente 1.25 millones de camionadas. Transplace ha suministradosoluciones de Internet desde 1996. Lo nuevo es la posibilidad de multiplicar la experiencia y las relaciones establecidas de Transplace a una medida mucho más amplia a objeto de crear mayores ventajas para las cadenas de abastecimientos de sus socios.

Transplace proporciona una plataforma habilitada por red que permite la colaboración entre todos los socios comerciales en un ambiente de tiemporeal desde cualquier parte del mundo. Transplace puede proporcionar a sus clientes una capacidad de transporte virtualmente ilimitada a través de sus 5000 socios transportistas. Un componente decisivo de esta relación es la actitud totalmente imparcial en la selección de los transportistas con una enérgica defensa de los expedidores. Además, a través del intercambio de sus adquisiciones,Transplace ofrece a los transportistas miembros un enorme poder de compra de una variedad de productos y servicios. Actualmente, Tansplace cuenta con la firma de más de 1500 transportistas para este programa, lo que representa a más de 228.000 camiones-tractor y 800.000 camiones-remolques.

Creando Ventajas Logísticas

Existe un elemento reconocido universalmente como ventajas logísticas, esto esreducir costos. De acuerdo con el informe anual “State of Logistics” de Cass/ProLogis presentado por Robert Delaney, durante los últimos 20 años hemos reducido los costos de logística desde un 16 por ciento del PGB en 1981 hasta poco menos de un 10 por ciento en 1999. Esta reducción se logró principalmente por reducción de inventario. Una parte muy pequeña corresponde a los resultados logrados...
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