caso trap ease Amercia_El gran queso de las ratoneras

PUCESA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CARRERA DE INGENIERÍA COMERCIAL
QUINTO SEMESTRE “A”
MERCADOTECNIA
Tema: Caso: Trap-Ease America: El gran
queso de las ratoneras.
INTEGRANTES:
JOSÉ BALSECA
JOSÉ JINEZM A R I A PA U L A VÁ S C O N E Z

1. Martha y los inversores de Trap-Ease America
creen que tienen una oportunidad que sólo se
presenta una vez en la vida. ¿Qué información
necesitan para evaluaresta oportunidad? ¿Cómo
cree que deberían redactar su declaración de la
misión? ¿Cómo la redactaría usted?
 El hecho de que sea un producto innovador le da una gran

oportunidad a la organización, sinembargo necesita aplicar
estrategias que le permitan tener una mayor participación en el
mercado. Los datos que necesita son exclusivamente del mercado,
una investigación de mercado profunda que le dea conocer los
deseos de cada segmento de mercado.
 MISIÓN: Organización dedicada a eliminar las plagas de ratones y

otros roedores a través de una herramienta que hace uso de un
método seguro,confiable y limpio.

2. ¿Ha identificado Martha el mejor mercado objetivo de Trap-Ease? ¿A qué
otros segmentos del mercado podría dirigirse la empresa?

Martha se ha concentrado en que su mercado

sonlas amas de casa, dejando de lado un
mercado inmenso que el producto con un
buen direccionamiento puede explotar y
posicionarse, los segmentos que ha dejado de
lado son los restaurantes, bodegas deproductos de consumo masivo, granjas e
incluso podría crear alianzas con
organizaciones dedicadas a exterminar
plagas.

3. ¿Cómo ha posicionado la empresa su trampa en el mercado
objetivo elegido? ¿podría posicionar el producto de otras formas?

 La empresa ha posicionado su producto mediante

demostraciones en eventos importantes, teniendo
en cuenta que es un producto innovador y muy
efectivo, acomparación de otros productos
similares, ha ganado varios premios, los cuales han
ayudado a que el producto salga en revistas
importantes. Y claro que podría posicionar de otras
maneras su...