Caso trasplace

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Integrantes : Claudia Gutiérrez López
Yessenia Otárola Díaz
Magdalena Solís.

Profesor : José Alfonso Escobar.
Carrera : Administración de empresas Nivel : 300.

Introducción.

Se analizara la empresa Transplace que proporciona soluciones de tecnología de logística integral, comenzando por conocer la misión, visión,ventajas competitivas.
Mediante este analice se demostrara porque es una empresa líder en la aplicación de las eficiencias de logística avanzada de terceros

Problematización.

Agregar:

• Síntesis de lo mas relevante de la empresa
• Misión y Visión
• Ventajas competitivas
• Estrategia y modelo de negocios
• Mercados objetivos
• Portafolio y Oferta
•Análisis FODA.

Visión

Transplace es el 3PL & la tecnología de empresa que proporciona soluciones de tecnología de logística integral, ejecutable con el objetivo de crecimiento de los negocios de sus clientes por la optimización de la cadena de suministro, mejorar el servicio al cliente y reduciendo los costos logísticos totales. Somos un no-activobasado, proveedor de soluciones de tecnología galardonada que ofrece a las empresas minoristas, fabricantes y bienes de consumo la mezcla óptima de la logística de tecnología, procesos optimizados y escalar desde su masa crítica de flete, la capacidad de transportista y el capital humano de los cargadores.
Además de oficinas en las principales ciudades en todo el mundo, Transplace tiene su centro deoperaciones de más grande en el noroeste de Arkansas, estratégicamente situado cerca de proveedores para el minorista más grande del mundo y sus proveedores
Misión

Para lograr la excelencia de cadena de suministro global para nuestros clientes - los fabricantes, minoristas y distribuidores de todos los tipos y tamaños. Para superar lasexpectativas del cliente al ofrecer menores costos, mejor servicio, mayor velocidad de inventario y una mayor utilización de capital.

Somos únicos en la prestación de una combinación óptima y flexible de servicios de logística y tecnología. Nuestros activos son personas, procesos, tecnología propietaria y escala de nuestra masa crítica de cargadores y transportistas.

Ventajas competitivasBasados en activos no enfoque de Transplace proporciona claras ventajas
-La capacidad para ajustarse rápidamente a las cambiantes condiciones del mercado.
-La relación con cientos de transportistas ofrece más opciones de equipamiento y una mayor flexibilidad para llevar su producto al mercado
-Profesionales de la logística evalúan los requerimientos, incluyendo el servicio y las expectativas decostos, brindando la mejor solución para garantizar los objetivos de la cadena de suministro.
- Profesionales experimentados de logística del Transplace ayudan a las empresa con la mejora de la productividad y la visibilidad, obteniendo una ventaja competitiva, y reduce los costos de transporte de mercancías a través de fiable y de alta calidad servicios de transporte.
-Optimiza los procesos,permitiéndole reducir costo.
- utiliza tecnología propia la cual ha sido probada y reconocida.

Estrategia de Negocio
Es la estrategia de costos en todo el sistema logístico que entrega a sus clientes, Transplace utiliza sus ventajas para obtener por fuerza precios más bajos de transportistas para expedidores específicos.
Su objetivo es crear ventajas competitivas para las cadenas deabastecimiento de sus socios.

Modelo de negocio
Proporciona una plataforma habilitada por red que permite la colaboración entre todos los socios comerciales en un ambiente de tiempo real desde cualquier parte del mundo. La capacidad de transporte que puede aportar a través de sus 5000 socios.
Mercado Objetivo
Dirigidos a las empresas fabricantes, minoristas y distribuidores. A nivel nacional como...