CASO TULAO JEANS 2015

Páginas: 15 (3569 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2015


JUEGOS DE SIMULACION EMPRESARIAL
CASO: TULÃO S.A.
1ER. CUATRIMESTRE´15


La compañía empezó a fabricar jeans hace diez años en un almacén de dos pisos convertido en fábrica en la ciudad de Jacarei (Estado de San Pablo, Brasil) y usaba equipos provisionales. Joao Do Nascimento, Aldemir Da Silva, y Caetano Valoso -los tres co-fundadores- desarrollaron una modesta línea innovadora de jeans yentonces procedieron durante los próximos diez años a transformar su empresa en un negocio de u$s 60 millones con florecientes oportunidades en el mercado global para la indumentaria informal.
Tulao tiene dos plantas –una de 2 millones de jeans/prendas por año en la planta fuera de Jacarei y una nueva planta innovadora en Porto Alegre que pueden fabricar 4 millones de prendas anualmente. Se hanabierto almacenes de distribución en los Estados Unidos (en Memphis, Tennessee), en Europa (Bruselas, Bélgica), y en Asia (Singapur) para servir los tres mercados geográficos más grandes del mundo.
El precio de las acciones de la compañía ha subido de u$s5 en el Año 7, cuando la compañía fue pública, a u$s15 al final de Año 10. Cotizan en la Bolsa de San Pablo y hay 6 millones de acciones de lacompañía en el mercado.
Fundada hace 10 años por Joao Do Nascimento, Aldemir Da Silva y Caetano Valoso para fabricar y comercializar jeans. Joao y Aldemir habían analizado varias marcas de jeans mientras eran estudiantes de diseño de indumentaria en una universidad muy conocida de San Pablo. Los dos habían estudiado este mercado y sentían que ninguna compañía proponía jeans que proporcionaran un calceadecuado, diseño y colores al gusto de los brasileños. Hubo largas discusiones sobre lo que ellos iban a hacer después de graduarse y eso les llevó a pensar sobre formar una pequeña compañía que tendría su propio desarrollo y comercialización de una línea de jeans de nuevo estilo con diseño y marca que los haría exitosos entre los jóvenes de su país.
El padre de Joao había sido representante deuna de las compañías de jeans tradicionales, desde que Joao estaba en segundo grado. Cuando Joao y Aldemir empezaron a hablar en serio sobre empezar su propia compañía de jeans, el padre de Joao organizó una visita para que ambos emprendedores pasasen un día recorriendo una de las plantas de jeans propiedad del fabricante que él representaba. Durante la gira, Joao y Aldemir se encontraron conCaetano Valoso que a los 32 años había ascendido rápidamente para hacerse cargo de la gerencia de la planta. Caetano tenía un título en ingeniería industrial y se fascinó con la maquinaria y los aspectos técnicos e industriales del proceso de fabricación de jeans. Los tres hombres jóvenes se sintieron tan bien juntos que Joao y Aldemir decidieron invitar a Caetano a unirse a ellos para explorar laposibilidad de lanzar su propia compañía inmediatamente.
Dos meses después de que Joao y Aldemir se graduaron, los planes para la nueva compañía estaban en buen camino. Horas de brainstorming y el estudio intensivo de jeans existentes en el mercado produjo tres diseños de jeans con rasgos que ningún otro fabricante tenía. Entre ellos se destaca: el calce adecuado al cuerpo tanto de los hombres comoespecialmente de la mujer brasileña, el tratamiento de las telas y el innovador diseño para la época. La habilidad técnica de Caetano se mostraba inestimable para preparar los planes y diseñar cómo fabricar los jeans. Entretanto, Joao localizó un edificio en las afueras de Jacareí que estaba vacante y equipado con algunos equipos industriales en bastante buena condición los cuales podríanarrendarse por u$s 7,500 por mes con una opción para comprar. Los tres compañeros contribuyeron con u$s 50,000 en el capital de la empresa y obtuvieron un préstamo de u$s 100.000 de los padres adinerados de Aldemir Da Silva.

Los Primeros Cinco Años.

La compañía fue formalmente constituida en agosto, con cada fundador poseyendo un tercio de la propiedad. Joao Do Nascimento actuó en el papel...
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