Caso un dia en el area logistica

GESTION LOGISTICA
2013
En el día a día del área de logística de la productora y comercializadora PIO PIO y MAS PIO existen una serie de errores comunes, los cuales son causa de no cumplir conel objetivo de tener las mercancías en el lugar adecuado y en el menor tiempo posible. Recordemos que para importar y exportar el área de logística es de vital importancia.

La inexactitud de losinventarios de la mercancía: Se puede notar claramente que hay inconsistencia en el inventario no actualizan día a día el inventario, por lo tanto llevan a la empresa a un múltiple de errores: losfuncionarios dan la orden de salida de la mercancía y no la registran en este caso que es una empresa que produce los productos que comercializa no están produciendo lo suficiente referente con lo que losclientes están demandando también deben revisar cuales son los productos con más demandas y así poder cumplir con los pedidos además de eso siempre deben de revisar que sucedió , es decir, cuando nose actualiza los inventarios lo más común es que haya omisiones en los procedimientos y en el cumplimiento de los funcionarios encargados por ultimo mejoramiento de la gestión de pedidos.Almacenamiento: Falta de planeación en temporadas con alto movimiento de mercancías o más demandadas y en el crecimiento de las empresas, no se le da la debida planeación a los procesos, ya que, esperan que elárea de logística resuelva los problemas de última hora; propongo la ampliación del stock de inventarios y una bodega que cuente con las instalaciones necesarias es fundamental la capacitación yactualización de las personas del área de logística. La elaboración de un proceso para prevenir errores en las futuras actividades.
Enviar la mercancías a otros destinos y con otros pedidos: En esta empresaes notable y se repite en varias ocasiones que el personal encargado de la entrega de los pedidos no llegan a tiempo donde el cliente, la falta de planeación en la realización de las rutas y los...