Caso Unifor
UNIFOR, S.A.
Original del profesor Joaquín Uríbarri del IE Business School.
Versión original de 1 de julio de 1999. Última revisión, 18 de junio de 2008.
Editado por IE BusinessPublishing. María de Molina 13, 28006 – Madrid, España.
©1999 IE. Prohibida la reproducción total o parcial sin el permiso escrito del IE.
UNIFOR, S.A. era una empresa comercial dedicada a la venta detodo tipo de vestuario
especializado para las empresas. Sus líneas de producto más importantes comprendían
uniformes para operarios de fábrica y personal de la construcción, vestuario para personal demantenimiento y limpieza y, por último, equipamiento para personal sanitario.
La mayor parte de sus ventas se concentraban en la zona norte de España, aunque sus
proveedores eran pequeños talleresde confección dispersados por toda la geografía nacional.
El balance de situación en euros de UNIFOR, S.A. a 1 de enero de 1998 era el siguiente:
ACTIVO
PASIVO
Caja
12.000
Clientes46.000
Provisión Incobrables
-2.300
Clientes netos
43.700
Stocks
Proveedores
59.000
-----------
Pasivo Circulante
59.000
37.500
Capital Social
35.000
ActivoCirculante
93.200
Beneficios Retenidos
19.200
Inmovil. Material
25.000
Amortiz. Acumulada
-5.000
Pasivo Fijo
Inmov. Mater. Neto
20.000
TOTAL PASIVO
Activo Fijo20.000
TOTAL ACTIVO
-----------54.200
113.200
113.200
Las transacciones que se llevaron a cabo durante el año 1998 fueron las siguientes (no están
ordenadas por orden cronológico):
1.-De lo adeudado por los clientes a principios de año se cobró 45.000 € y el resto se consideró
definitivamente incobrable.
2.- Las ventas del año ascendieron a 295.000 €. Al final del ejercicio sehabía cobrado el 85% de
esa cantidad, quedando el resto pendiente de cobro.
1
IE Business School
UNIFOR, S.A.
CF1-014
3.- La empresa tenía como política dotar una provisión por...
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