Caso Vanguardia
Páginas: 5 (1232 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2011
Antecedentes (origen y finalidad de la empresa)
Se decía que la historia del Grupo Vanguardia no podía ser contada sin hablar primero de la historia de don Eduardo Moya (QDDG) y su esposa Susy de Moya. Ecuatorianos de nacimiento, habían llegado a Honduras en 1965, cuando don Eduardo trabajaba en la empresa de productos plástico de nombre Polymer, subsidiaria de la Tela Railroad Company.
En1984, don Eduardo decidió retirarse de Polymer y funda junto con otros socios la empresa Plásticos Gamoz. Durante este periodo, doña Susie decidió constituir legalmente Plásticos Vanguardia. Posteriormente, motivado por el apoyo incondicional de su esposa, don Eduardo decidió vender su participación en Plásticos Gamoz y tomar la dirección de Plásticos Vanguardia.
En el año 1992, bajo ladirección técnica y gerencial de don Eduardo, comenzó a operar Plásticos Vanguardia. En sus comienzos, la empresa se enfocó en procesos de producción básicos con un único producto final; empaques plásticos para juguitos. La empresa contaba con 9 empleados y procesaba un volumen de 15,000 libras al mes.
Posteriormente don Eduardo decidió diversificar la producción y ventas, integrando nuevos productosal portafolio de la empresa. La primera idea surgió a partir de la generación de desperdicios en los procesos de producción de la empresa misma. Don Eduardo reconoció en ese entonces el potencial del plástico reciclado y la falta de proveedores locales en el mercado por lo que decidió realizar los estudios necesarios que posteriormente lo llevaron a importar maquinaria especializada para reciclardesde Alemania. Es así como en 1994 nace ECOPLAST empresa que agrupaba los procesos de producción y venta de productos provenientes de material reciclado.
Paralelamente, se integró un proyecto de diseño de gráfico y arte con etiquetas autoadhesivas como un factor diferenciador que se pensaba proveía valor agregado a sus productos, naciendo de esta manera ETICLASS. Las tres empresas llegaron aconformar lo que a la fecha se conocía como Grupo Vanguardia. El Grupo Vanguardia producía 1,125,000 lbs/mes en Plásticos Vanguardia, 1,380,000 lbs/mes en ECOPLAST y 22.81 millones de pulgadas cuadradas para ETICLASS. El Grupo tenía 226 empleados distribuidos en las tres plantas.
El portafolio de productos se encontraba dividido de la siguiente manera:
1. Plásticos Vanguardia: bolsa lisanatural e impresa en diversos tamaños y espesores, rollos lisos naturales y pigmentados, rollos mantel, rollos termo-encogibles y bolsas pigmentadas. Estos productos provenían de materia prima virgen.
2. ECOPLAST: rollos lisos naturales de varias medidas, rollos y bolsas pigmentadas en diversos colores, diversos productos plásticos para siembra de banano, pelotas y palanganas. Estos productosprovenían de material reciclable del tipo polietileno y polipropileno.
3. ETICLASS: etiquetas lisas e impresas.
El proceso de producción variaba si la materia prima era virgen o reciclada, siendo los costos de producción entre 40-50% más bajos al trabajar con material reciclado. Vanguardia reportaba ventas de U$1 millón mensuales, con un 40% proveniente de la venta de productos de materialreciclado. El mercado que atendía el Grupo Vanguardia era en su totalidad doméstico, enfocado a zonas industriales, comerciales, agrícolas y de construcción. Entre los clientes que atendía con productos de empaque se encontraban supermercados, bananeras, restaurantes de comida rápida, embotelladoras y otras empresas del consumo masivo. De igual manera proveían de producto terminado como palanganas ypelotas a través de distribuidores mayoristas.
La materia virgen era importada de los Estados Unidos, mientras que el material reciclable provenía de dos fuentes principales: desperdicio post industrial, proveniente de los excedentes y desperdicios de fábricas y que en su mayoría es materia virgen, y desperdicio post consumo, el cual se trataba de desperdicio plástico doméstico e industrial...
Se decía que la historia del Grupo Vanguardia no podía ser contada sin hablar primero de la historia de don Eduardo Moya (QDDG) y su esposa Susy de Moya. Ecuatorianos de nacimiento, habían llegado a Honduras en 1965, cuando don Eduardo trabajaba en la empresa de productos plástico de nombre Polymer, subsidiaria de la Tela Railroad Company.
En1984, don Eduardo decidió retirarse de Polymer y funda junto con otros socios la empresa Plásticos Gamoz. Durante este periodo, doña Susie decidió constituir legalmente Plásticos Vanguardia. Posteriormente, motivado por el apoyo incondicional de su esposa, don Eduardo decidió vender su participación en Plásticos Gamoz y tomar la dirección de Plásticos Vanguardia.
En el año 1992, bajo ladirección técnica y gerencial de don Eduardo, comenzó a operar Plásticos Vanguardia. En sus comienzos, la empresa se enfocó en procesos de producción básicos con un único producto final; empaques plásticos para juguitos. La empresa contaba con 9 empleados y procesaba un volumen de 15,000 libras al mes.
Posteriormente don Eduardo decidió diversificar la producción y ventas, integrando nuevos productosal portafolio de la empresa. La primera idea surgió a partir de la generación de desperdicios en los procesos de producción de la empresa misma. Don Eduardo reconoció en ese entonces el potencial del plástico reciclado y la falta de proveedores locales en el mercado por lo que decidió realizar los estudios necesarios que posteriormente lo llevaron a importar maquinaria especializada para reciclardesde Alemania. Es así como en 1994 nace ECOPLAST empresa que agrupaba los procesos de producción y venta de productos provenientes de material reciclado.
Paralelamente, se integró un proyecto de diseño de gráfico y arte con etiquetas autoadhesivas como un factor diferenciador que se pensaba proveía valor agregado a sus productos, naciendo de esta manera ETICLASS. Las tres empresas llegaron aconformar lo que a la fecha se conocía como Grupo Vanguardia. El Grupo Vanguardia producía 1,125,000 lbs/mes en Plásticos Vanguardia, 1,380,000 lbs/mes en ECOPLAST y 22.81 millones de pulgadas cuadradas para ETICLASS. El Grupo tenía 226 empleados distribuidos en las tres plantas.
El portafolio de productos se encontraba dividido de la siguiente manera:
1. Plásticos Vanguardia: bolsa lisanatural e impresa en diversos tamaños y espesores, rollos lisos naturales y pigmentados, rollos mantel, rollos termo-encogibles y bolsas pigmentadas. Estos productos provenían de materia prima virgen.
2. ECOPLAST: rollos lisos naturales de varias medidas, rollos y bolsas pigmentadas en diversos colores, diversos productos plásticos para siembra de banano, pelotas y palanganas. Estos productosprovenían de material reciclable del tipo polietileno y polipropileno.
3. ETICLASS: etiquetas lisas e impresas.
El proceso de producción variaba si la materia prima era virgen o reciclada, siendo los costos de producción entre 40-50% más bajos al trabajar con material reciclado. Vanguardia reportaba ventas de U$1 millón mensuales, con un 40% proveniente de la venta de productos de materialreciclado. El mercado que atendía el Grupo Vanguardia era en su totalidad doméstico, enfocado a zonas industriales, comerciales, agrícolas y de construcción. Entre los clientes que atendía con productos de empaque se encontraban supermercados, bananeras, restaurantes de comida rápida, embotelladoras y otras empresas del consumo masivo. De igual manera proveían de producto terminado como palanganas ypelotas a través de distribuidores mayoristas.
La materia virgen era importada de los Estados Unidos, mientras que el material reciclable provenía de dos fuentes principales: desperdicio post industrial, proveniente de los excedentes y desperdicios de fábricas y que en su mayoría es materia virgen, y desperdicio post consumo, el cual se trataba de desperdicio plástico doméstico e industrial...
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