Caso Vidal S
ESTADO DE RESULTADOS POR EL PERIODO
Ventas
(-) Costo de Ventas (*)
Margen Bruto
Salarios
Otros Gastos Generales
EBITDA
Depreciacion
EBIT
Intereses
Ingresos Extraordinarios
EBT
impuestosBN
28%
(*) Obtencion del CV
II
CN
IF
1988
1989
1990
2.237
1.578
659
204
333
122
25
97
65
0
32
9
23
2.694
1.861
833
261
430
142
28
114
70
-15
29
8
21
3.562
2.490
1.072
340
568
164
39
125
74
3283
23
59
256
1.719
397
1.578
397
1.911
447
1.861
447
2.644
601
2.490
Caso: VIDAL S.A.
PPI
PPC
Ciclo Operativo
PPP
Ciclo de Caja
NOF CONTABLES
NOF REALES
BALANCE
POLITICA
INDUSTRIA
91
45
13640
96
75
60
135
35
100
90
VIDAL S.A.
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE
1988 1989 1990
Caja y Bancos
CXC Neto
Inventarios
Activo Circulante
32
281
397
710
28
26
329 439
447 601
804 1.066
ActivoFijo Bruto
Depreciacion Acumu
Activo Fijo Neto
307
50
257
315
68
247
302
95
207
NOF
FM
BN/NOF
NRN
RNC
RNC/NOF
RF
FM/NOF
VERSION RAPIDA DEL FLUJO DE C
ACTIVO TOTAL
967 1.051 1.273
CreditoBancario
Imptos x Pagar
Gastos Acumulados x Pagar
Proveedores
Pasivo Circulante
393
4
55
190
642
428
4
71
212
715
479
12
94
303
888
Beneficio Neto
(+) Depreciaciones y Otros cargos que no son efectivo(-) Cambio en las NOF
CGO = FEO
Deuda a Largo Plazo
95
85
75
(-) Cambio en AFN
Recursos Propios
230
251
310
PASIVO TOTAL
967 1.051 1.273
(=) CDI = FEI
(-) Dividendos
DLP + RP
325
336
385DLP/(DLP+RP)
0,29
0,25
0,19
1/(1-K)
1,41
1,34
1,24
(=) Caja antes Financiamiento
(+/-) Cambio en la Deuda
(=) Cambio de Caja
Crecimiento
7,6%
5,7% 11,6%
Crecimiento
5,4%
4,3%
9,4%
(+)Caja Inicial
(=) Caja Final
1988
1988
429
68
5,4%
361
393
92%
-32
8%
ION RAPIDA DEL FLUJO DE CAJA
1989
489
89
4,3%
400
428
88%
-28
12%
e no son efectivo
32
NOF/V
19%
ROS
1%
Margen/Productividad 5,4%
1990
631
178
9,4%
453
479
76%
-26
24%
1989
1990
21
28
59
39
60
142
-11
-44
18
-1
-29
-43
0
0
-29
-43
25
41
-4
-2
32
28
28
26
BN
(+) Deprec
(+) Interes
(-) Escudo...
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