Caso Video Concept
Es así comoinaugura “Video Concepts” en un pequeño almacén en su ciudad natal, Lexington, Carolina del norte. De principio, cuenta con muy pocos recursos, pero medidaque Chad aplica sus conocimientos en negocios y técnicas de mercadeo, haciendo prosperar a este pequeño local y obteniendo ingresos considerablemente buenos. Alaño después decide instalar un segundo almacén, pidiendo un préstamo a su bancario por US$80,000 para respaldarse y cubrir gastos para el nuevo local, este aligual que el primero, prosperó de forma rápida, generando mayor cantidad de ingresos que el anterior, pero el genio creativo de Chad no se detuvo ahí, por loque abrió un tercer almacén, pero esta vez necesitó un poco más de dinero para poder financiarlo. Como los dos anteriores, este tuvo mucho éxito y produjo a suvez grandes ingresos dado que utilizaba exhibidores para las videocintas, de esa forma los clientes podían ubicar con mayor facilidad los tipos de películaque querían ver y arrendarlas, también poseía implementaciones como un avanzado software que se encargaba de lo clientes que se tardaban en devolver las cintas.Gracias a todo esto, Video Concepts pudo dejar fuera de competencia a 11 de sus 17 competidores, pero en Agosto de 1991, Blockbuster , la joven empresa en
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