Caso Vidrimex

VIDRIO DE MEXICO. S.A. DE C.V

El 30 de enero de 2006, Jose Luis Rodriguez, Director General,Fernando Rodriguez, Director de Operaciones, y RocioRodriguez, Directora de Administration y Finanzas de Vidrio deMexico S.A. de C.V. (Vidrimex) discutian sobre el reciente planteamiento hecho por sus hermanas en relacion con Ia divisiOn y valoracion del patrimonio familiar. Este
planteamientoimplicaba el disefio de alternativas para la recompra de sus acciones, entre las que se encontraban: el pago en efectivo, el pago con inmuebles, el pago con inmuebles con option de arrendamiento, etc.

Hacia una semana que, con motivo de las fiestas de Navidad y Afio Nuevo, y aprovechando la reunion de todos los miembros de la familia, Maria de Lourdes y Sara —sus otras dos hermanas— habian externadosu preocupaci6n respecto al valor y ejercicio de su patrimonio en la compafiia. Ninguna de las dos trabajaba en la empresa y, aun cuando habian crecido y reinvertido las utilidades en el negocio, llevaban cinco aiios sin recibir dividendo alguno. Veian con buenos ojos la marcha de Vidrimex, pero habian decidido vender su parte del negocio y capitalizar su participation de alguna manera. Sus treshermanos, Jose Luis, Fernando y Rocio, vivian del sueldo que percibian por su trabajo en la empresa y aparentemente no requerian el reparto de dividendos.


Antecedentes de Ia empresa
Vidrimex es una empresa familiar mexicana fundada en 1967
en la ciudad de Monterrey, Nuevo Leon por el ingeniero civil
don Luis Rodriguez. En sus inicios, la empresa se dedicaba
exclusivamente a la distributionde vidrio, pero con el tiempo
se fue especializando en cortes automatizados. Posteriormente, en 1991 y 1994, con la compra de dos
hornos de templado, se logrO implementar el proceso de fabrication de vidrio curvo y termoformado, para satisfacer asi las demandas de las industrias: automotriz, construction, muebleria y usos especiales.

Actualmente se dedica a la comercializacion ytransformation de vidrio, asi como al calculo y montaje de fachadas y vidrios para edificios comerciales y de oficinas. Tambien elabora y comercializa vidrio para anaqueles y exhibidores de carnes frias. En la empresa trabajan mas de 200 personas, la gran mayoría sindicalizadas, manteniendo buenas relaciones con el sindicato.

Tambien se ha diversificado para ofrecer servicios de canceleria de aluminio,herrajes y la yenta de todo tipo de accesorios, como selladores, empaques, vinilos, mastique, grapas, tornillos, bujes, gomas de contacto y topes, para garantizar el buen funcionamiento e instalacion de cualquier tipo de vidrio.

Su linea de productos incluye cristal templado, vidrio laminado, vidrio blindado, vidrio con serigrafia, vidrio insulado, vidrio curvo y vidrio termoformado. La empresatiene dos plantas industriales, una en Monterrey y otra en Toluca; ademas, cuenta con dos bodegas, una en Guadalajara y otra en la ciudad de Mexico. Su flotilla de transporte proporciona servicio en practicamente toda la Republica Mexicana.

Sus principales proveedores de materia prima son Saint Gobain Glass y Casa Galvan, segundo y tercer
productor de vidrio a nivel nacional, respectivamente.Vidrimex cuenta con seis departamentos funcionales: yentas, administration y finanzas, produccion, embarques, credit°, y sistemas. La competencia ha sido muy agresiva en los Oltimos aflos, pues Vitro, el productor nacional de vidrio mas
grande del pais, ha aumentado su produccion y ocasionado una competencia feroz en precios. En tamañio de ventas seguirian unos diez productores a nivel nacional,entre los que se encuentra Vidrimex, posteriormente otros 50 a 100 establecimientos de servicio local y, finalmente, un ninnero indeterminado de hombres-empresa, poco organizados y sistematizados que compran a las empresas grandes y medianas y, al mismo tiempo, compiten con ellas.
La empresa suele tener resultados con repetici6n de ciclos y ha experimentado en su historia reciente dios
muy...