Caso Vino Redson






Trabajo Geografía Cultural:
“Caso Vino Redson”









1. Los errores cometidos por la empresa Redson que hicieron fracasar su negocio en Malasia se deben a diversosfactores, entre los que podemos nombrar una falta de conocimientos culturales locales, a sus redes logísticas y de negocios, incluyendo la forma de distribuir su producto dentro del país, a la vez uno delos errores fatales de la empresa fue que asumió bajo su perspectiva de cultura australiana que su contraparte tomaría en consideración los cuidados pertinentes del producto. Otro error cometido fueel daño a la imagen país australiana, como productora de vinos Premium al no certificar la eficaz distribución de su producto en Malasia y con el consecuente daño.

2. Los errores cometido por laempresa “Nam Nam Chen Chen Sdn Bhd” tuvo relación con la mala organización y comunicación con la empresa australiana “Redson” ya que sus culturas son diferentes en el sentido de hacer negocios(mientras los malasios privilegian el contacto más allá de los negocios, los australianos dan mayor importancia a la ejecución rápida de los mismos). Una de las faltas que ocurrieron por parte de losmalasios fue el poco conocimiento del producto (vino) tanto en el transporte como en el mantenimiento, un ejemplo del error fue que se almacenó de forma deficiente junto a productos tales como galletas,comida para perros y snack, además no poseía control de la humedad ni de las altas temperaturas de la zona. Del mismo modo, cuando llegó la carga, había un exceso de oferta de vinos Premium y la cargase almacenó en las condiciones ya descritas en pleno verano. Malasia por ser un país musulmán, tiene en su cultura poca costumbre de tomar bebidas alcohólicas, ya que si bien no se prohíbe (es unpaís abierto y tolerante) no existe la cultura suficiente para tomar vino, siendo sólo hace poco tiempo en que las clases sociales más acomodadas y con cierto poder adquisitivo y conectadas a un mundo...