Caso VIPS
Páginas: 2 (445 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2014
Caso Vips
Para la presentación de este caso se recopilará información y datos de distintas fuentes, así como puntos de vista de analistas que dieron su opinión en las mismas
HechosAlsea, el operador líder de establecimientos de comida rápida, cafeterías y comida casual en México, anunció el martes haber llegado a un acuerdo con Wal-Mart de México para adquirir los 362restaurantes de la minorista por 8,200 millones de pesos.
Alsea se hará de 263 unidades en formato Vips, 90 unidades El Portón, siete unidades de Ragazzi y dos restaurantes La Finca, que sumarán a las 1,505unidades que opera Alsea en México.
En los últimos años, Alsea tiene una clara estrategia de crecimiento por adquisiciones. Por el tamaño de Vips y su presencia a nivel nacional, esta comprasignifica una de las más importantes para la compañía.
Problemas
La decisión de Alsea de comprar la cadena de Vips les dejó como resultado una deuda sin precedentes. “Para la compra de lacadena Vips, Alsea contrató un crédito a largo plazo por 3,000 millones de pesos, así como un crédito puente a un año por 5,200 millones de pesos.”
Fitch Ratings colocó en observación negativa lascalificaciones de Alsea, por considerar que el nivel de apalancamiento podría presionar su nivel de liquidez.
El objetivo de hacer crecer a Vips, tiene la problemática de tener que invertir encampañas de mercadotecnia y estudios a los consumidores para que el cambio de dueño afecte positivamente a los clientes.
Al parecer, según analistas, la compra de Vips podría tener un impacto negativo,en el corto plazo, para Alsea.
Solución
El director general de Alsea, Fabián Gosselin, expuso que en la actualidad la cadena tiene un buen nivel de venta y cuenta con un esquema exitoso.Alsea financiará la adquisición con acciones al precio de hoy, el número de acciones en circulación aumentaría 34%; si financia sólo el crédito puente, el incremento de acciones en circulación...
Para la presentación de este caso se recopilará información y datos de distintas fuentes, así como puntos de vista de analistas que dieron su opinión en las mismas
HechosAlsea, el operador líder de establecimientos de comida rápida, cafeterías y comida casual en México, anunció el martes haber llegado a un acuerdo con Wal-Mart de México para adquirir los 362restaurantes de la minorista por 8,200 millones de pesos.
Alsea se hará de 263 unidades en formato Vips, 90 unidades El Portón, siete unidades de Ragazzi y dos restaurantes La Finca, que sumarán a las 1,505unidades que opera Alsea en México.
En los últimos años, Alsea tiene una clara estrategia de crecimiento por adquisiciones. Por el tamaño de Vips y su presencia a nivel nacional, esta comprasignifica una de las más importantes para la compañía.
Problemas
La decisión de Alsea de comprar la cadena de Vips les dejó como resultado una deuda sin precedentes. “Para la compra de lacadena Vips, Alsea contrató un crédito a largo plazo por 3,000 millones de pesos, así como un crédito puente a un año por 5,200 millones de pesos.”
Fitch Ratings colocó en observación negativa lascalificaciones de Alsea, por considerar que el nivel de apalancamiento podría presionar su nivel de liquidez.
El objetivo de hacer crecer a Vips, tiene la problemática de tener que invertir encampañas de mercadotecnia y estudios a los consumidores para que el cambio de dueño afecte positivamente a los clientes.
Al parecer, según analistas, la compra de Vips podría tener un impacto negativo,en el corto plazo, para Alsea.
Solución
El director general de Alsea, Fabián Gosselin, expuso que en la actualidad la cadena tiene un buen nivel de venta y cuenta con un esquema exitoso.Alsea financiará la adquisición con acciones al precio de hoy, el número de acciones en circulación aumentaría 34%; si financia sólo el crédito puente, el incremento de acciones en circulación...
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