Caso Voltium
Páginas: 3 (502 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2013
Caso Voltium, Inc.
El Caso Voltium desarrolla una de las problemáticas mas comunes en países subdesarrollados, la corrupción. Este caso, nos hace reflexionar sobre que decisiones tomar cuando senos presentan momentos donde la ética se pone en juego.
El Caso Voltium se desarrolla en África, donde la empresa en cuestión se veía involucrada en proceso de varios paros en la construcción delas líneas y confiscación de materiales, retrasando el proyecto. Voltium debe decidir si pagar una extorción para agilizar los procesos y poder continuar con la obra. La primera pregunta que debemosanalizar es ¿cuáles razones existen para pagar o no la extorción? Desde mi punto de vista, en países donde la corrupción es algo habitual, es difícil encontrar una manera que la extorción no te afecte.La empresa Voltium se encuentra en momentos difíciles, donde su prioridad es terminar el proyecto lo antes posible, y si no se paga lo necesario el proyecto se seguirá retrasando hasta que la oposicióndecida.
La segunda pregunta que se debía estudiar era ¿cuáles son razones en contra de pagar? En mi opinión, y por experiencia esta no es una opción. Por supuesto existe la ética de las personas,y el no querer dejarse extorsionar, pero en países así es muy difícil luchar contra la corrupción, y muchas veces pierdes mas no pagando, que el dinero ofrecido. En clase se hablo de reducción de losbeneficios, sin embargo yo lo considero un beneficio, ya que si la empresa debe quedarse unos cuatro meses mas, y uno de ellos la construcción esta parada deberán pagar el arrendamiento de losequipos y el pago de todo los gastos como si estuvieran trabajando, mientras que con el pago de la extorción no existiera ese mes de paro.
Una tercera pregunta examinar es ¿debe Ragot denunciar laextorción o no? ¿debe Ragot comunicar la situación a headquarter? Considero que Ragot siempre debe tener una comunicación abierta con sus headquarter, con el fin de que todos estén involucrados en la...
El Caso Voltium desarrolla una de las problemáticas mas comunes en países subdesarrollados, la corrupción. Este caso, nos hace reflexionar sobre que decisiones tomar cuando senos presentan momentos donde la ética se pone en juego.
El Caso Voltium se desarrolla en África, donde la empresa en cuestión se veía involucrada en proceso de varios paros en la construcción delas líneas y confiscación de materiales, retrasando el proyecto. Voltium debe decidir si pagar una extorción para agilizar los procesos y poder continuar con la obra. La primera pregunta que debemosanalizar es ¿cuáles razones existen para pagar o no la extorción? Desde mi punto de vista, en países donde la corrupción es algo habitual, es difícil encontrar una manera que la extorción no te afecte.La empresa Voltium se encuentra en momentos difíciles, donde su prioridad es terminar el proyecto lo antes posible, y si no se paga lo necesario el proyecto se seguirá retrasando hasta que la oposicióndecida.
La segunda pregunta que se debía estudiar era ¿cuáles son razones en contra de pagar? En mi opinión, y por experiencia esta no es una opción. Por supuesto existe la ética de las personas,y el no querer dejarse extorsionar, pero en países así es muy difícil luchar contra la corrupción, y muchas veces pierdes mas no pagando, que el dinero ofrecido. En clase se hablo de reducción de losbeneficios, sin embargo yo lo considero un beneficio, ya que si la empresa debe quedarse unos cuatro meses mas, y uno de ellos la construcción esta parada deberán pagar el arrendamiento de losequipos y el pago de todo los gastos como si estuvieran trabajando, mientras que con el pago de la extorción no existiera ese mes de paro.
Una tercera pregunta examinar es ¿debe Ragot denunciar laextorción o no? ¿debe Ragot comunicar la situación a headquarter? Considero que Ragot siempre debe tener una comunicación abierta con sus headquarter, con el fin de que todos estén involucrados en la...
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