Caso Vtr

¿Fue una buena decisión para VTR entrar a la telefonía móvil?
Como grupo creemos que una de las principales ventajas competitivas de VTR es que gracias a la nueva ley de portabilidad numérica seriaincluir la telefonía celular como un servicio complementario a los pack de servicios de televisión por cable y banda ancha fija y móvil, que son los mercados relevantes de la empresa, ha aumentado detres a cuatro los servicios ofrecidos, lo que impulsaría a la empresa a integrar sólidamente esta nueva área de negocios y a fomentar una competencia basada en ofrecer mejores descuentos por unaoferta de multiservicios.
Al mismo tiempo, al ser una gran empresa con una gran cantidad de clientes que representan su mayor activo para tomar la decisión de invertir, principalmente apostando adesarrollar una economía de escala. Obviamente a través de esta nueva oferta VTR debería lograr la diferenciación del resto de sus competidores, obteniendo una ventaja competitiva clara sobre entel, claro ynextel principalmente.
Otra ventaja competitiva de VTR es actualmente la infraestructura para la construcción de la red móvil de la empresa, para brindar una operación diferente, ya está instaladaentre Arica y Porvenir.
ES importante destacar que el espectro MHZ licitados por el Estado es limitado, solo 90 MHZ con un tope de 60 MHZ por compañía por lo tanto, el Estado aumenta la Barrera deentrada de nuevos competidores lo que conlleva que para VTR será más atractivo el ingreso al negocio ya que hay una limitación de competidores.
En conclusión pensamos que para VTR sería convenienteingresar a la industria de telefonía celular, solamente como un servicio complementario a su mercado relevante de televisión por cable y de banda ancha fija y móvil. Bajo ninguna circunstancia le convieneentrar a una competencia directa con los grandes operadores actuales, y por lo tanto, debe enfocarse en desarrollar su principal ventaja competitiva, que es incluir en su oferta de multiservicios...