Caso wal-mart

Caso Wal-Mart

La cadena de supermercado Wal-Mart basa su éxito en la estrategia de “precios bajos siempre”, cuya misión es reducir el costo de la vida en todo el mundo donde existen sussupermercados. Para lograr este objetivo vende una amplia selección de artículos a precios económicos.
Una de las actividades que permite a Wal-Mart seguir manejando su estrategia de precios bajos se mantienede acurdo a los bajos sueldos de los empleados a los que obliga utilizar los servicios de seguridad social que subsidia el propio gobierno como lo sucede en los Estados Unidos de Norte América.Aunado a las características de sueldos bajos y prestaciones casi nulas de sus empleados a quien llama “socios” se encuentra también el caso de manufactura de prendas, mediante jornadas intensas detrabajo con muy poca remuneración en países asiáticos, en este caso la cadena de supermercados vende la idea a sus “socios” de otorgarles casa, asignándolos a un edificio con las necesidades básicas devida, pero cobrando cuota de los servicios básicos otorgados, a tal grado que los descuentos se aplican a los “socios” aunque ellos no ocupen este edificio, obligando a estos a ocupar las instalaciones ydando una pobre calidad de vida.
En cuanto a la seguridad establecida en los supermercados de la cadena Wal-Mart es impresionante lo invertido en guardias y videocámaras que se encuentran en susinstalaciones, pero brinda una escasa seguridad en las aéreas de estacionamiento permitiendo incrementar los actos delictivos en su mayoría a los clientes pero también afectados sus propios “socios”.
Lasmedidas aplicadas para el almacenamiento de mercancía no es una de las buenas prácticas que aplique esta cadena de supermercados, ocupando un espacio para mercancías en los estacionamientos sinprocurar la preservación del medio ambiente.
La cadena de supermercados Wal-Mart no actúa de mala Fe, sino que aprovecha las deficiencias de las autoridades locales, quienes pierden su objetivo humano...