Caso wal-mart

Antes de ir a tu sesión presencial, imprime Y PREPARA el caso “Wal-Mart: el detallista más grande del mundo” que se encuentra en la sección de recursos de este curso, y en la sesión presencialorganízate en equipos de 3 personas, lean el caso y respondan a las preguntas que se indican a continuación; posteriormente cada equipo compartirá las respuestas con el grupo y abriremos un espacio dediscusión sobre las respuestas de cada equipo.
a. Indica los 3 factores que consideras más importantes para el desarrollo de Wall-Mart como líder mundial detallista.
Wal-Mart se fundamenta comocompañía en 3 premisas básicas creadas por Sam Walton en 1962, estas son:
1) Respeto al individuo
Wal-Mart es un grupo de personas dedicadas, trabajadoras y comunes que se han unido para lograr cosasextraordinarias. Son personas de diferentes razas, culturas, etc., pero creen firmemente que cada individuo merece ser tratado con respeto y dignidad.
2) Servicio a nuestros clientes
Se quiere que losclientes crean en la política de precios de Wal-Mart y que siempre encontraran los precios más bajos con un servicio de excelencia.
3) Alcanzar la excelencia
Nuevas ideas y objetivos hacen queWal-Mart llegue más lejos que nunca antes. Se trata de encontrar nuevas e innovadoras maneras de romper nuestras barreras y mejorar constantemente

b. ¿De qué manera Wall-Mart logra precios bajos desus proveedores?
Wal Mart tiene siempre precios bajos gracias a la estrategia de comprar a los proveedores grandes cantidades de producto y así poder minimizar costos y ofrecer precios por debajo dela competencia.
Para lograr costos bajos, Wal-Mart aplica su propia versión de proveedores globales. En Wal-Mart no sólo se trata de una función de compra. En su lugar, los gerentes en la unidad decontratación global se enfocan en categorías de artículos o productos donde existe la oportunidad de mejorar la calidad, bajar el precio o lograr mayor eficiencia. Primero identifican productos...