Caso wal-mart

1. Como ha afectado la implantación del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México?
Lo ha favorecido en gran medida, con la firma del TLCAN y la eliminación de aranceles Wal-Mart vio la oportunidad deintroducir muchos de sus productos con precios bajos y entrar a competir muy fuerte en el mercado mexicano, adicionalmente ya contaba con toda la infraestructura, estrategias y el capital necesario parainvertir y prácticamente eliminar cualquier tipo de competencia.

2. Cuanto del éxito de Wal-Mart se debe al TLCAN y cuanto a la estrategia competitiva inherente de Wal-Mart . ¿En otras palabraspodría alguna otra tienda departamental tener el mismo éxito?
Aunque le debe mucho de su éxito al TLCAN creemos que esto no hubiera sido suficiente y se dio cuenta que entre más cerca tuviera susproveedores obtendría mejores precios de costo y podría reducir drásticamente sus precios de venta, es así como se benéfica de grandes empresas que han montado sus plantas de ensamblajes en el mismoMéxico, además de esto por ser un gran comprador siempre obtendrá mejores precios de sus proveedores por cómprales grandes volúmenes de mercancía, que además distribuye muy organizada y eficientementeentre sus sucursales reduciendo aún más los costos.
Además de esto ha hecho alianzas y ha adquirido varios de sus competidores haciéndolos mucho más fuerte en comparación a su competencia. Para queotra tienda departamental tuviera el mismo éxito y expansión le resultaría difícil pues Wal-Mart se ha encargado de acaparar mucho del mercado y los proveedores por el gran tamaño que tiene ha sacadouna ventaja competitiva muy grande y sería complicado para cualquier otra empresa hacerles frente.

3. Que cree que debería hacer Comercial Mexicana S. A dada la posición competitiva deWal-Mart.
La mejor opción seria tratar de negociar una alianza con Walt-Mart, pues de no hacerlo así con el paso del tiempo verá reducida sus ventas pues no podrá competir con los precios y la ventaja...