Caso Wal- Mart

Caso Empresarial “ Wal–Mart”
1- ¿En que países ha tenido éxito Wal-Mart? ¿Puede usted identificar algún aspecto de los consumidores, el mercado, características de los detallistas o estrategiasde ingreso comunes entre estos países, que puedan explicar el éxito de Wal-Mart?

México: utiliza una estrategia de adquisición, comprando las tiendas Suburbia, los restaurantes VIPS, lossupermercados Superama y el 62 % de Cifra, el detallista más grande de México. También estableció sus propias tiendas de Wal-Mart y Sam’s Club. Ha sido un gran éxito a causa del conocimiento tan profundo.Puerto Rico: estableció sus propias tiendas y compro a los supermercados Amigos el cual es el segundo detallista de abarrotes más grandes de Puerto Rico.

Reino Unido: Adquirió la cadena ASDA delReino Unido, los cuales son los principales generadores de utilidades de la División Internacional de Wal-Mart.

2- ¿En que países no ha tenido éxito Wal-Mart? ¿Puede usted identificar algúnaspecto de los consumidores, el mercado, características de los detallistas o estrategias de ingreso comunes entre estos países, que puedan explicar la falta de éxito de Wal-Mart?

Alemania: Habíaproblemas de inmobiliarios: leyes estrictas sobre el uso del suelo, escasez de tierra y bienes inmuebles a precios muy elevados. Existían sindicatos bien establecidos, que difícilmente permitieron que susmiembros se reunieran para ayudar a Wal-Mart. La competencia era mucho mayor. Los ejecutivos de Wal-Mart admitieron que actuaron demasiado rápido y que no aprovecharon su experiencia gerencial durantesus adquisiciones.

China: Existe una escasez de tierra y las tiendas suelen ser mas pequeñas. El problema principal fue con el gobierno.

3- En su opinión, ¿Wal-Mart tendrá éxito en Japón?¿Por qué?
Difícilmente Wal-Mart podrá obtener éxito en Japón, ya que existen muchos contras por ejemplo, bienes raíces costosos y escasos lugares. Surgieron leyes que restringen el tamaño de las...