Caso Wal

Caso Wal-Mart
1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México?
R/= El tratado de libre comercio de América del Norte ha sido un componente de suma importancia paraWal-Mart, esto se debe a la integración económica que logra dentro de la región, permitiéndole persistir con la estrategia competitiva de precio bajos. Dentro de las repercusiones podemos mencionarque fueron positivas la cuales tenemos:
Disminución de aranceles.
Mejoraras en las instalaciones de transporte.

2. Cuánto del éxito de Wal-Mart se debe a TLCAN y cuanto a la estrategia competitivainherente de Wal-Mart?, en otras palabras, podría alguna empresa minorista estadounidense tener el mismo éxito en México después del TLCAN, o Wal-Mart es un caso especial.
R/= Definitivamente ambos secomplementan, si bien es cierto, el éxito es debido en gran parte al efecto TLCAN, este no es suficiente, y una manera de demostrarlo ha sido la relación que mantiene con sus proveedores, mientras máscerca esté de sus proveedores, mejores precios de costo podrá obtener, lo que le permite disminuir sus precios de una forma notable que hacer llamar la atención al público.
3. ¿Qué ha hecho el comerciopara tratar de seguir siendo competitiva?
R/= En el marco principal de tareas ha desarrollado:
Apoyarse en los beneficios del TLCAN “Centrado en los Aranceles”.
Mejorar la infraestructura.
Mejorarlos procesos de venta.
¿Cuáles son las ventajas y retos de dicha estrategia y que eficacia cree usted que tendrá?
R/= Ventajas
Mayor oportunidad de crecimiento.
Mayor cobertura.
Mejor posicionamientoen el mercado.
Uso de la tecnología.
Retos
Estar a la vanguardia de la competencia.
Cumplir a las exigencias del mercado.
La tecnificación (Equipo y Personal).
En lo personal creo que puede tenereficacia, porque se crea un impacto en la mente de los consumidores y del mercado.
4. ¿Qué más cree usted que debe hacer comercial mexicana, S.A dada la posición competitiva de Walt-Mart?
R/=
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