CASO WALKER COMPANY DOCUMENTO




CASO WALKER COMPANY
CONCLUSIONES

1. En QUE CONSISTE EL PROBLEMA QUE ENFRENTA WALKER COMPANY?
• El problema de Walker Company fue descubrir que el saldo de caja de la compañía había bajado a 11,700 dólares, su nivel más bajo alcanzado en varios años, cantidad evidentemente demasiada baja para sostener las operaciones de la empresa.
el comportamiento del saldo de caja estaba bajando pese alimpresionante récord de crecimiento de ventas de Walker Company.
 
• El descenso del saldo de caja constituía una preocupación muy particular para el señor Walker debido a las dificultades que había tenido últimamente con varios abastecedores comerciales de la compañía, quienes solicitaban mayor rapidez en la cancelación de facturas, esto podría provocar un mal récord crediticio para WalkerCompany o negación de los proveedores de dar crédito.

• Problema de que algunos proveedores podrían cancelar los derechos de distribución regional exclusivos de sus productos, lo cual podría provocar baja en las ventas si existieran mas tiendas que distribuyeran los mismos productos que Walker Company tenía exclusividad.

• Dificultad para acelerar sus pagos a los abastecedores debido al bajo saldo decaja.

• La compañía no había podido aprovecharse de muchos descuentos por pronto pago debido a demoras en hacer pagos, la compañía ha tenido un costo aproximado de renunciar a un descuento de 2%/10 días de 24%.
El problema se presentó debido a:
• No hay una estrategia de cuentas por cobrar lo que hacía que Walker Company apalancara las deudas de sus clientes a un costo que resulta demasiado altopara la empresa ya que no tiene liquidez para solventar sus obligaciones.
• Los dividendos pagados a los dueños representaban el 50% de las utilidades, lo que representa una cantidad demasiada alta y limita a la empresa a reinvertir ese dinero para crear fondos para solventar sus necesidades o incrementar el capital de empresa Walker.

• Los esposos Walker tenían el control total de la empresa loque no les
permitió tener un criterio más amplio para saber manejar las finanzas ya que los estudios del señor Walker eran sobre mercadeo, esto limitaba a tomar decisiones importantes sobre el manejo de fondos de la empresa, ya que el señor Walker es un buen vendedor pero asumía papeles que no eran temas de su especialidad.
• No existía una estructura organizacional donde cada quien tuvierafunciones importantes definidas por ejemplo: mercadeo, ventas, finanzas, etc. Donde cada área pudiera aportar sus fortalezas y debilidades para evitar problemas como el que se presentó en enero de 1982.
• Mala política de cobros.



2. UTILIZANDO RAZONES FINANCIERAS EVALUE EL DESEMPEÑO FINANCIERO RECIENTE DE LA COMPAÑÍA EXISTE ALGUNA COSA QUE LE PREOCUPE

Comportamiento de razones de liquidez

• Elcapital de trabajo neto representado por la diferencia entre activos corrientes y pasivos corrientes es 398, el cual ha tenido un incremento en los años de funcionamiento de Walker Company.
• El índice de liquidez corriente es 1.28 mide la relación entre disponibilidad de activos para cubrir las deudas a corto plazo, este índice ha bajo en relación a los años anteriores que inicio en 1978 en 2.16llegando el 1981 a su punto más bajo.
• La razón de prueba ácida ha decrecido llegando a su punto más bajo en 1981 de 0.86 lo que significa que la empresa no tiene liquidez para el pago de sus deudas a corto plazo.
Comportamiento de razones de Actividad:

• La rotación de inventario de Walker Company ha permanecido constante durante los 4 años analizados teniendo un leve crecimiento en el año 1981llegando a su nivel máximo de 10.17677.
• El período de cobranza es el tiempo promedio que se requiere para cobrar las cuentas, este período ha permanecido constante y ha llegado a su nivel más alto en 1981 de 60%, se puede analizar que el período de cobro es bastante extenso lo que hace que la empresa tenga un ciclo de conversión de efectivo menor.
• El periodo de pago es el tiempo promedio que se...