CASO WALMART ALEMANIA


Análisis a la empresa Wal-mart:
La empresa Wal-Mart probablemente intento homogeneizar su estrategia de marketing, con el paso del tiempo y la conquista de nuevos mercados, se dio cuenta de quelas demandas son distintas, las economías, la cultura y forma de pensar de las personas, por tanto se ha visto obligada a adaptarse a los diferentes mercados del mundo y a subsistir o desertar en losque no ha tenido el éxito deseado.
El contratar proveedores de manera global, garantiza calidad tanto a ellos como vendedores como a nosotros en el papel de consumidores y de cierta manera lesbeneficia en la disponibilidad de ciertos productos y en el prestigio o nombre de su empresa.
Pienso que no es una empresa globalizada ya que según un análisis que consulte, la globalización tiende auniformar a todos los países que hace que se pierdan los elementos diferenciales y que todos acabemos siendo parte de un imperio, en este caso de Wal-Mart, pero también cabe señalar que los mercadosson diferentes tanto por economía, por cultura, fisiología etc., y no se puede llegar a imponer una cultura nueva de compra a lo que el mercado estaba acostumbrado sin antes diseñar una buena estrategiade marketing.
Los países con mayor éxito para Wal-Mart, son países con una economía estable, por lo cual sin duda tuvieron éxito, ya que encontraron ahí mercado para sus negocios súper center,cadenas restauranteras y otros, hicieron bien en conquistar estos mercados que contribuyen él % más alto de sus ganancias anuales.
Yo pienso que el poco éxito de Wal-Mart en el mercado Alemán se debe aque no hizo un estudio minucioso acerca de lo que les hacía falta o lo que querían comprar, los alemanes están casados con la calidad y no con el precio de un producto, entonces por ese lado seríabueno tal vez abrir solamente negocios como del giro superama y donde no fueran tan grandes e imponentes, donde el precio si marcara la diferencia en la calidad y disponibilidad de productos, pero...