Caso Walmart Cadena De Suminitro

Ventajas de una correcta administración de una cadena de suministro.
Una cadena de suministro es una cadena de actores individuales que engranados, se encargan de entregarle a un cliente bienes oservicios en la manera, cantidad calidad y tiempo en que los necesita. El engranaje de cada piñón de la cadena de suministro es esencial para poder tener un flujo limpio y sin retrasos de materiales,productos e información a lo largo de la cadena.
El ejemplo que tomé para analizar es la cadena de suministro del almacén detallista más grande del mundo: Wal-Mart.
¿Donde está la clave del éxito deWal-Mart? En una cadena de suministro impecablemente engranada con flujos de información transparentes entre la tienda, los centros de distribución, proveedores y proveedores de proveedores.
Encualquier tienda de Wal-Mart al momento de pasar un artículo por la caja registradora toma 14 segundos para que la información fluya desde la tienda, al centro de distribución, al proveedor y al proveedordel proveedor; en solo 14 segundos el proveedor del proveedor sabe que su cliente necesita un poquito de materia prima para manufacturar el producto el cual debe ser mandado al centro de distribuciónque envió el reemplazo de ese producto a las estanterías de la tienda en donde fue vendido.
Esto es posible con un sistema automatizado de información y una logística muy pulida. Wal-Mart obtienecon este sistema bajos niveles de inventario, con una posibilidad de reaprovisionar sus centros de distribución en menos de 2 días y manteniendo sus estanterías llenas evitando agotados. Esto esconsiderado una hazaña ya que los productos no son reaprovisionados desde los centros de distribución pero desde el proveedor mismo hasta las estanterías de Wal-Mart.
En el negocio de detallistas tenerbajos inventarios significa tener más espacio de mostrador, tener más espacio de mostrador significa poder mostrar más productos, abrir su portafolio de productos.
Este sistema de reaprovisionamiento...