CASO WALMART
Páginas: 4 (861 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2013
CASO WAL-MART VA AL SUR
1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México?
El tratado de libre comercio de América del Norte ha sido un componente importantepara Wal-Mart, esto se debe a la integración económica que logra dentro de la región, permitiendo continuar con la estrategia de precios bajos. Dentro de las principales repercusiones positivas quetuvo el TLCAN para Wal-Mart esta la disminución de los aranceles que tenían los productos de Estados Unidos vendidos en México de 10 a 3 %. Una vez firmado el tratado, las barreras cayeron y Wal-Martse pudo encontrar al mismo nivel de sus competidores, pudiendo así convertirse en el número uno. El TLCAN además contribuyo a México en mejorar sus instalaciones de transporte, lo que ayudo a Wal-Marta solucionar sus problemas de logística, la firma del TLC abrió la puertas a la inversión extranjera en México, aprobando la disminución de pagos arancelarios de importación.
2. ¿Cuánto del éxitode Wal-Mart se debe al TLCAN y cuanto a la estrategia competitiva inherente de Wal-Mart? En otras palabras, ¿podría alguna otra empresa minorista estadounidense tener el mismo éxito en México despuésdel TLCAN, o Wal-Mart es un caso especial?
La estrategia competitiva y el éxito de Wal-Mart gracias al TLCAN, son dos elementos complementarios, ya que, por un lado el éxito que tiene Wal-Mart sedebe al efecto del TLCAN, sin embargo hay que tener en cuenta que estos beneficios solos, no serian suficientes, debido a que estos también se ven aplicados en la competencia. Es decir que Wal-Martaplica su habilidad competitiva como lo es mantener una buena relación con sus proveedores, lo cual le permite negociar mejores precios de costos y con esto un mejor trato. Todo esto es posible debidoa un gran volumen y tamaño de compras.de igual manera trabaja de manera estrecha con los diferentes proveedores en los niveles de inventario, usando un sistema avanzado de información que les avisa...
1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México?
El tratado de libre comercio de América del Norte ha sido un componente importantepara Wal-Mart, esto se debe a la integración económica que logra dentro de la región, permitiendo continuar con la estrategia de precios bajos. Dentro de las principales repercusiones positivas quetuvo el TLCAN para Wal-Mart esta la disminución de los aranceles que tenían los productos de Estados Unidos vendidos en México de 10 a 3 %. Una vez firmado el tratado, las barreras cayeron y Wal-Martse pudo encontrar al mismo nivel de sus competidores, pudiendo así convertirse en el número uno. El TLCAN además contribuyo a México en mejorar sus instalaciones de transporte, lo que ayudo a Wal-Marta solucionar sus problemas de logística, la firma del TLC abrió la puertas a la inversión extranjera en México, aprobando la disminución de pagos arancelarios de importación.
2. ¿Cuánto del éxitode Wal-Mart se debe al TLCAN y cuanto a la estrategia competitiva inherente de Wal-Mart? En otras palabras, ¿podría alguna otra empresa minorista estadounidense tener el mismo éxito en México despuésdel TLCAN, o Wal-Mart es un caso especial?
La estrategia competitiva y el éxito de Wal-Mart gracias al TLCAN, son dos elementos complementarios, ya que, por un lado el éxito que tiene Wal-Mart sedebe al efecto del TLCAN, sin embargo hay que tener en cuenta que estos beneficios solos, no serian suficientes, debido a que estos también se ven aplicados en la competencia. Es decir que Wal-Martaplica su habilidad competitiva como lo es mantener una buena relación con sus proveedores, lo cual le permite negociar mejores precios de costos y con esto un mejor trato. Todo esto es posible debidoa un gran volumen y tamaño de compras.de igual manera trabaja de manera estrecha con los diferentes proveedores en los niveles de inventario, usando un sistema avanzado de información que les avisa...
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