Caso Walmart

CASO
“LAS IMPLICACIONES DEL SOBORNO DE WAL-MART”

A) ¿Qué Stakeholders se verían más afectados con esta práctica gerencial de Walt-Mart?
En primer lugar,  Wal-Mart afectó con sus acciones asus colaboradoras porque al discriminarlas con sus salarios, se encontró que la mujeres ganaban menos que lo hombres en cada trabajo administrativo en las tiendas, asimismo que las subestimaban y se lescerraba oportunidades de ascenso. Concluyendo que a diferencia de los hombres en la empresa ganaban 5000 dólares más anualmente. Por ello realizaron marchas de  protesta contra la empresa para quereconozcan sus derechos y se rectifiquen de sus acciones.
En segundo lugar, Wal-Mart con sus acciones contra las colaboradoras afecto de alguna manera a sus clientes, especialmente, las mujeres, pues ellas sesentían indignadas porque eran fieles a una compañía, la cual no pensaban que  tuviera estos tratos contra las mujeres. Así, ellas dejaron de lado esa fidelidad y dejaron de hacer sus compras en latienda optando por apoyar a los reclamos de las mujeres colaboradoras uniéndose en las protestas. 
En tercer lugar, están sus principales proveedores, los cuáles podrían tener una política de igualdadde sus colaboradores y se sentirían decepcionados de trabajar con una compañía que, además de no tener la misma política con su colaboradores le podría dar una mala imagen a su empresa pues como tienenuna relación cercana se podría especular que estaban enterados de la situación.
Por último, los accionistas de Wal-Mart que con este incidente, la consecuencia sería el alejamiento y rechazo de susclientes y el desamparo de sus principales proveedores podrían reducir las utilidades de la empresa y por lo tanto disminuir su tasa de rentabilidad, dejando de percibir sus utilidades.
En resumen, elcaso de la discriminación en los pagos salariales de las colaboradoras de Wal-Mart, el daño concurrido no afecto solamente a agentes internos de la organización como  sus colaboradoras y sus...