Caso Walt Disney

SOLEMNE II
MBA Executive VII

The Walt Disney
Company (A)

Integrantes:
Elizabeth Sciberras
María Parraguez
Henry ILufi
Daniel Mondaca
Marco Vásquez
Julio 2014

Contenido
RESUMEN EJECUTIVO.................................................................................................. 3
OBJETIVOS.................................................................................................................... 3
General ........................................................................................................................ 3
Específicos ................................................................................................................... 3
1.- ANALISIS DEL ENTORNO........................................................................................ 4
2.- ANALISIS Y TENDENCIA DE LA INDUSTRIA ........................................................... 5
2.1.- Antecedentes generales y evolución de la industria. ........................................... 5
2.2.- Identificación y caracterización de la competencia, incluidas sus estrategias. .... 7
2.3.- Dimensionamiento de la oferta actual y potencial................................................ 9
2.4.- Análisis estructural del sector industrial, 5 fuerzas (actual y futuro). .................. 10
2.5.- Factores críticos de éxito. .................................................................................. 11
2.6.- Cadena de Valor de la Industria. ........................................................................ 12
2.7.- Dimensionamiento de lademanda actual y potencial. ....................................... 12
2.8.- Síntesis de Oportunidades y Amenazas. ........................................................... 13
3.- ANÁLISIS INTERNO ................................................................................................ 14
3.1.- Análisis de la Visión, Misión y Estrategias actuales. ..........................................14
3.2.- Descripción y análisis por área funcional. .......................................................... 15
3.3.- Cadena de Valor: Descripción y Análisis. .......................................................... 16
3.4.- Ventaja Competitiva. .......................................................................................... 17
3.5.- Resumen de fortalezas y debilidades................................................................ 17
3.6.- Síntesis de la problemática de la empresa. ....................................................... 17
4.- ANALISIS FINANCIERO .......................................................................................... 18
4.1.- Objetivos y Políticas Financieras. ...................................................................... 184.2.- Estrategia financiera seguida por la empresa. ................................................... 19
4.3.- Preguntas: .......................................................................................................... 20
4.3.1.- Efectuar un análisis financiero para los años recientes. .............................. 20
4.3.2.- Proyectar los estados financieros de la empresa paralos próximos tres años.
................................................................................................................................ 22
5.- Propuesta para los aspectos que ameriten ser mejorados en la administración de
WDC. ............................................................................................................................. 24


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6.- Conclusiones y Recomendaciones. ......................................................................... 25
Bibliografía..................................................................................................................... 26
Anexos .............................................................................................................................