Caso West Marine
Páginas: 3 (635 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2014
Nombre: Juan Pablo Rendón Castro. Matrícula: L00016337
Nombre del curso:
Cadena de suministro. Nombre del profesor:
Jorge Alberto Morales González.
Módulo:
3 Actividad:
Integradora 3
Fecha:17 de febrero del 2013.
Bibliografía:
Chopra, S. (2008). Administración de la Cadena de Suministro. (3ª ed.). México: Prentice Hall / Pearson.
Objetivo:
Analizar el caso de West Marine ycontestar las preguntas de integradora 3.
Procedimiento:
Leí el caso de West Marine.
Comprendí el texto.
Contesté las preguntas.
Resultados:
¿Qué pasos se consideraron para elaborar elplan del proyecto?
Los puntos importantes a considerar para la adquisición de Boat US por parte de West Marine son:
Tiempo de integración. Cuentan con 60 días para integrar las dos compañías.Alcanzar objetivos de ventas en temporada alta. Garantizar la mínima interrupción en las ventas en temporada alta.
Rentabilidad en mediano plazo. Hacer la adquisición rentable en el primer año.
¿Quéelementos se consideraron en la etapa de estrategia y planeación por parte del proveedor?
Plan de negocios en conjunto.
Planificación del mercado.
¿Qué elementos se consideraron en la etapa deestrategia y planeación por parte del cliente?
Gestión de proveedores.
Gestión de clasificación.
¿Qué elementos se consideraron en la etapa de administración de la demanda y abasto por parte delproveedor?
Análisis de datos del mercado.
Planeación de la demanda.
¿Qué elementos se consideraron en la etapa de administración de la demanda y abasto por parte del cliente?
Planeación dereposición.
Pronóstico de órdenes de compra.
¿Qué elementos se consideraron en la etapa de ejecución por parte del proveedor?
Logística y distribución.
Producción y planeación del suministro.¿Qué elementos se consideraron en la etapa de ejecución por parte del cliente?
Logística y distribución.
Compra y recompra.
¿Qué elementos se consideraron en la etapa de análisis por parte del...
Nombre del curso:
Cadena de suministro. Nombre del profesor:
Jorge Alberto Morales González.
Módulo:
3 Actividad:
Integradora 3
Fecha:17 de febrero del 2013.
Bibliografía:
Chopra, S. (2008). Administración de la Cadena de Suministro. (3ª ed.). México: Prentice Hall / Pearson.
Objetivo:
Analizar el caso de West Marine ycontestar las preguntas de integradora 3.
Procedimiento:
Leí el caso de West Marine.
Comprendí el texto.
Contesté las preguntas.
Resultados:
¿Qué pasos se consideraron para elaborar elplan del proyecto?
Los puntos importantes a considerar para la adquisición de Boat US por parte de West Marine son:
Tiempo de integración. Cuentan con 60 días para integrar las dos compañías.Alcanzar objetivos de ventas en temporada alta. Garantizar la mínima interrupción en las ventas en temporada alta.
Rentabilidad en mediano plazo. Hacer la adquisición rentable en el primer año.
¿Quéelementos se consideraron en la etapa de estrategia y planeación por parte del proveedor?
Plan de negocios en conjunto.
Planificación del mercado.
¿Qué elementos se consideraron en la etapa deestrategia y planeación por parte del cliente?
Gestión de proveedores.
Gestión de clasificación.
¿Qué elementos se consideraron en la etapa de administración de la demanda y abasto por parte delproveedor?
Análisis de datos del mercado.
Planeación de la demanda.
¿Qué elementos se consideraron en la etapa de administración de la demanda y abasto por parte del cliente?
Planeación dereposición.
Pronóstico de órdenes de compra.
¿Qué elementos se consideraron en la etapa de ejecución por parte del proveedor?
Logística y distribución.
Producción y planeación del suministro.¿Qué elementos se consideraron en la etapa de ejecución por parte del cliente?
Logística y distribución.
Compra y recompra.
¿Qué elementos se consideraron en la etapa de análisis por parte del...
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