Caso whirpool
Páginas: 4 (800 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2012
CASO: WHIRLPOOL EUROPA
Preguntas de discusión:
1. IDENTIFIQUE Y DESCRIBA LOS BENEFICIOS TANGIBLES E INTANGIBLES DEL PROYECTO ERP.
Beneficios Tangibles:
* Suministrar mejor a sumercado consumidor de electrodomésticos para el hogar y al mercado de electrodomésticos integrados para contratistas.
* Reducir el número de inventarios.
* Reducción del capital de trabajo,haciendo una transparente y eficaz cadena de suministros, así como reducir el tiempo de los productos en tránsito. El objetivo de Whirpool era reducir el nivel de inventario objetivo de 51 a 29 días.* Aumento de los ingresos y márgenes comerciales brutos, mediante el incremento de las ventas (detallado en el anexo 05), así como la disponibilidad de productos y el aumento de márgenes comerciales.* Reducir los costos de almacén en un 15% (7200 mt2)
* Ahorro de costos: reducir el personal en un 18% de los 79 empleados dedicados a la recepción de pedidos.
* Reducir el número depedidos devueltos por errores de envío.
* Ahorro en los gastos de transporte para el inventario determinando frecuencias especificas en relación a su producción realizada.
* Reducir el gastos deimpagados y sistemas de información.
Beneficios Intangibles:
* Satisfacer al cliente mediante pedidos enviados correctamente.
* Manejar de manera eficiente los activos de la empresa a fin deminimizar fallas y gastos.
* Permite poder realizar una planeación más detallada del ciclo del negocio con el objetivo de poder obtener un menor costo o un mayor ingreso.
* Toma dedecisiones en todas las áreas más eficientes esto debido a contar con la información requerida en el momento oportuno.
* Confianza y fidelización de los clientes con la compañía.
* Ampliacomunicación entre las diversas áreas involucradas en dicho cambio.
2. SI USTED FUERA EL RESPONSABLE DE DICHO PROYECTO, ¿QUÉ HUBIERA HECHO DISTINTO PARA MANEJAR LOS RIESGOS DEL PROYECTO DE MANERA...
Preguntas de discusión:
1. IDENTIFIQUE Y DESCRIBA LOS BENEFICIOS TANGIBLES E INTANGIBLES DEL PROYECTO ERP.
Beneficios Tangibles:
* Suministrar mejor a sumercado consumidor de electrodomésticos para el hogar y al mercado de electrodomésticos integrados para contratistas.
* Reducir el número de inventarios.
* Reducción del capital de trabajo,haciendo una transparente y eficaz cadena de suministros, así como reducir el tiempo de los productos en tránsito. El objetivo de Whirpool era reducir el nivel de inventario objetivo de 51 a 29 días.* Aumento de los ingresos y márgenes comerciales brutos, mediante el incremento de las ventas (detallado en el anexo 05), así como la disponibilidad de productos y el aumento de márgenes comerciales.* Reducir los costos de almacén en un 15% (7200 mt2)
* Ahorro de costos: reducir el personal en un 18% de los 79 empleados dedicados a la recepción de pedidos.
* Reducir el número depedidos devueltos por errores de envío.
* Ahorro en los gastos de transporte para el inventario determinando frecuencias especificas en relación a su producción realizada.
* Reducir el gastos deimpagados y sistemas de información.
Beneficios Intangibles:
* Satisfacer al cliente mediante pedidos enviados correctamente.
* Manejar de manera eficiente los activos de la empresa a fin deminimizar fallas y gastos.
* Permite poder realizar una planeación más detallada del ciclo del negocio con el objetivo de poder obtener un menor costo o un mayor ingreso.
* Toma dedecisiones en todas las áreas más eficientes esto debido a contar con la información requerida en el momento oportuno.
* Confianza y fidelización de los clientes con la compañía.
* Ampliacomunicación entre las diversas áreas involucradas en dicho cambio.
2. SI USTED FUERA EL RESPONSABLE DE DICHO PROYECTO, ¿QUÉ HUBIERA HECHO DISTINTO PARA MANEJAR LOS RIESGOS DEL PROYECTO DE MANERA...
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