Caso White

Caso sysco


Resumen
Twila Day, asistente de la vicepresidencia de tecnología y aplicaciones está emocionada porque acaba de recibir la aprobación del consejo directivo de SYSCO para procedercon el despliegue del software de inteligencia de negocios BI
Sysco fue fundada en Houston en 1968. La empresa estaba enfocada en la compra y distribución de alimentos y productos y serviciosrelacionados con alimentos a restaurantes, centros educativos y de atención de la salud, establecimientos de hospedaje y de otras organizaciones en los Estados Unidos y Canadá que ofrecían “comidas fueradel hogar”.
Sysco era una organización altamente descentralizada compuesta por más de 100 entidades operativas
Las empresa cuenta con más de 420.000 clientes durante el 2002 la empresa género ventaspor $23.400 millones con un total de 45.000 empleados.
A principios del 2003 SYSCO tenía 83 operaciones regionales y 62 empresas especializadas.

2.- Análisis
En 1993, los ejecutivos de SYSCOseñalaron que la empresa estaba siendo adversamente afectada por las grandes diferencias en los procesos de negocios, aplicaciones y datos entre sus entidades operativas. El grupo central de TIdesarrollo un sistema de planificación de recursos empresariales que manejaba los procesos básicos operativos de la empresa.
El grupo central de ti desarrollo un sistema de planificación de recursosempresariales (ERP que manejaba los procesos básicos operativos de la empresa , tales como tomar un pedido del cliente , entrega de productos
En el 2000, el departamento de TI corporativo de SYSCO emprendióuna segunda iniciativa a gran escala. Esta iniciativa consistía en un almacén de datos o una gran base de datos que servía como un depósito de importantes datos financieros y operacionales generadospor las compañías operativas
En la actualidad SYSCO desea implementar el software BI denominada “Inteligencia de negocios” para que los empleados de toda la organización dese la casa matriz hasta...