Caso Whole Foods Market

Caso Whole Foods Market

1.- ¿Cuales son los Elementos centrales de la Estrategia de Whole Foods?
Los elementos centrales de la estrategia de Whole Foods Market son:
* Diferenciar susproductos orgánicos del resto de los productos que se venden en tiendas a través de una marca, una cultura. (Diferentiation focus)
* Ofrecer altos estándares de calidad
* Abarcar un pequeño yespecífico nicho del mercado.
* Expandir sus operaciones de menudeo para ofrecer sus productos a un mayor número de clientes
* Apoyar una campaña de concientización acerca de los beneficios del consumode productos orgánicos, agregándole valor a los mismos, en cuanto a los aspectos de seguridad de los alimentos y la sustentabilidad del ecosistema
* Su capital Humano.
* Ofreceroportunidades de crecimiento a los empleados
2.- ¿Se encuentra la estrategia de Whole Foods bien alineada con los desarrollos y condiciones más recientes del segmento de alimentos naturales y orgánicos de laindustria del retail de alimentos?
La estrategia está bien alineada con los desarrollos y condiciones recientes del segmento ya que la empresa hace pronósticos de antemano de las acciones futuras tantode sus supermercados como de la competencia por lo que permite anticipar líneas de acción.
3.-¿Cree Ud. que John Mackey tiene una adecuada visión para Whole Foods? ¿Por que si o por que no? ¿Quele agrada o desagrada del lema “Alimentos integrales, Personas integrales, Planeta integral”? ¿Son verdaderamente importantes el lema y los principios que sustentan el lema en esta empresa, o se tratamas bien de bellas palabras y un afán de aparentar algo que no tiene mucho fundamento? Explique!
Se posiciona en un ámbito poco explorado y defiende sus productos a partir de su naturaleza ypropiedades. Con respecto al lema se destaca el aspecto “Integral” de la frase, con lo que indica que se buscan lograr altos estándares de calidad y confiabilidad en cuanto a los productos que elabora...