Caso Whole Foods Market

¿Cuál es su evaluación de la visión estratégica de John Mackey de Whole Foods Market, los objetivos estratégicos que ha establecido para la empresa, los valores fundamentales que muestra losalimentos enteros en sus operaciones y estrategia de la empresa? ¿Qué tan bien esta funcionando la estrategia de Whole Foods? ¿Qué recomendaciones haría usted a John Mackey para sostener el crecimiento de laempresa y el desempeño financiero?


De acuerdo a la visión de John Mackey de convertir a Whole Foods en una marca nacional sinónimo de alimentos orgánicos y naturales, y ser el mejor minorista dealimentos en las comunidades en las que se encuentran, se puede concluir que esta visión esta de acuerdo con los objetivos estratégicos de expandirse en el mercado, contando siempre con la calidad desus productos orgánicos y naturales y plasmando los valores de la empresa de vender productos de calidad, lograr la satisfacción del cliente y de lograr la satisfacción de los miembros de la empresa.Según la lectura del caso se puede ver que la estrategia de crecimiento de la empresa siempre ha estado de acorde con las necesidades de la empresa, ya que el inicio que la empresa no era publicasu estrategia de crecimiento era una combinación de abrir tiendas propias y la compra de cadenas pequeñas operadas por sus dueños, lo que la hizo crecer, pero para el año 2,002 que la empresa se hacepublica su estrategia de crecimiento cambia de manera que ellos comenzaron abrir sus propias tiendas mucho mas grandes en vez de estar comprando cadenas pequeñas, y así decidieron expandirse por ellosmismos.

Las recomendaciones que le daría a John Mackey es que mantenga un crecimiento gradual de la empresa ya que un crecimiento agresivo puede causarle pérdidas millonarias a la empresa, mas enestos tiempos tan difíciles en la economía de los estados unidos siendo estos su mayor mercado. A la vez que continué haciendo los estudios de mercados necesarios para llegar a una localidad y así...