Caso Wholee Food Market Preguntas

1. ¿Qué tan intensa es la rivalidad entre l
2. os competidores Whole Foods Market?
Yo pienso que no es tan intensa porque no es tanta la competencia que hay en el ramo de la comida natural yorgánica son pocas las empresas que pueden competir con Whole Foods Market, y también mi comentario es porque el fundador John Mackey comenta que es mejor que haya más competencia ya que así losconsumidores crean conciencia por el medio ambiente e incrementa el consumo de los productos orgánicos y como Whole es el competidor más grande y con mejores precios son clientes nuevos para él.
3. ¿Cuálesson las tendencias en el mercado de producto orgánico en los EE. U.U.?
El mercado del producto orgánico tiende a crecer ya que conforme pasa el tiempo la gente o los consumidores se preocupan máspor el medio ambiente o simplemente por sentirse mejor de salud o son más consientes con lo que comen es por eso que este mercado crece y crece rápidamente.
4. ¿Cuáles son los elementos que WholeFoods Market toma en cuenta para formular su misión?
* Vender los productos naturales y orgánicos de mayor calidad.
* Satisfacer y deleitar a sus clientes.
* Felicidad y excelencia de losmiembros del equipo.
* Crear riquezas mediante ganancias y crecimiento.
* Interés por las comunidades y medio ambiente.

5. ¿Cuáles son los recursos y capacidades de Whole Foods Market?Los recursos que tiene son un excelente personal, buena calidad de producto y un excelente servicio, sus capacidades es que tienen un crecimiento demasiado rápido, tienen la capacidad de abrir empresasmuy grandes, también la capacidad de vender sin invertir mucho en publicidad, ya que es de boca en boca.
6. ¿Cuáles es la competencia central (core competences) de Whole Foods Market?
Lacompetencia central es la venta de productos orgánicos y naturales pero con un énfasis especial en las frutas y verduras o en si todos o la gran mayoría de los alimentos perecederos.
7. Define sí esta...