Caso wipro

CASO FINAL WIPRO LTD.

1-¿Porque mejoro la competitividad de General Electric en la economía mundial al encargar trabajo a Wipro? ¿Esta subcontratación beneficia o perjudica a la economíaestadounidense?
La competitividad de General Electric cuando estableció la empresa conjunta con Wipro mejoro, esto ya que la estrategia que adopto GE con esta alianza le favoreció mucho.
GE encontróprimeramente una fuente barata de ingenieros y programadores y lo mas importante, capaces. Estos ingenieros graduados de universidades tecnológicas de la india y además con la habilidad de hablar ingles. GEvio una gran oportunidad y por ello no la desaprovecho y decidió invertir en contratación de personal en la india tanto de ingenieros como programadores, los cuales les costarían 6.4 veces menos que sicontrataba a los estadounidenses y teniendo ambos los mismas habilidades.
Al contratar a los indios hicieron que escribieran los códigos de sus aparatos de ultrasonido y escáneres de tomografíacomputarizada. Al ver los resultados obtenidos por esta área de GE los directores alertaron a otras unidades para que siguieran el mismo ejemplo de la visión médica y subcontrataron la tecnología deinformación.
Wipro pudo con las ansias de GE de hacer más eficiente sus operaciones y a su vez minimizar costos.
Además, esta subcontratación tuvo su repercusión en la economía estadounidense, ya quedebido a que a que la mano de obra de la india era mas barata y con las mismas competencias que en Estados Unidos la GE prefirió esta subcontratación y debido a ello los ingenieros y programadoresestadounidenses disminuyeron sus posibilidades de ser contratados debido a los costos de su trabajo y por ello esta parte de la economía de Estados Unidos se vio afectada.

2-¿General electric contribuyóa la creación de Wipro? ¿Cómo?
General electric no contribuyó a la creación de Wipro, esto porque Wipro era una empresa ya existente antes de la alianza con GE, pero GE si contribuyó a la...