Caso Wonder Widgets, Inc.

Virginia Quiroga Abrego
Caso Wonder Widgets, Inc.
MBA 2013
1. Preparar el Balance a 30 de abril de 1970, y la cuenta de resultados para los cuatro meses
que terminan a dicha fecha.

Referirseal Anexo A para apreciar la construcción del Balance y al Anexo B para visualizar el
estado de las cuentas.
2. ¿Por qué el contable de la empresa llama al Presidente para que regrese urgentemente?¿Cuáles son las causas detrás de todo este asunto?
El contable llama al Presidente por que, debido a la mala política de gestión de su circulante,
la empresa se ha quedado sin liquidez. Las causas porlas que esta situación ha ocurrido se
debe a que producen más de lo que venden y cobran lo producido al mes siguiente.
El rápido crecimiento de la compañía implicaba tener más Capital de Trabajo ysu política de
"neto/30 días" aplazaba el ingreso de efectivo para el ritmo de producción que llevaban. Lo
mismo podemos decir sobre su pago inmediato a proveedores.
Este caso nos ilustra laimportancia de planificar el Flujo de Efectivo en las empresas, ya que
aún teniendo beneficios, la empresa puede fracasar debido a un mal manejo del mismo.

ANEXO A
CONSTRUCCIÓN DEL BALANCE
1. 1Enero. Caja, $775; Clientes, $1.100; Stocks, $750

2. 1 Febrero. Caja, $1.125; Clientes, $1.000; Stocks, $750

Para calcular los Beneficios Retenidos de finales de enero, es necesario preparar elEstado de
Resultados. Utilizamos la siguiente fórmula para calcular las ganancias:
Ventas - Costes = Ganancias

Con esta información podemos calcular los Beneficios Retenidos con la siguiente fórmula:Utilidad neta del periodo actual + Beneficios Retenidos del periodo anterior =
Beneficios Retenidos
Es decir, $250 + $125 = $375
3. 1 de Marzo. Caja, $XXX; Clientes, $1.500; Stocks, $XXXX.Para calcular la Caja de febrero, usamos la siguiente fórmula:
Caja anterior + Ventas del periodo anterior - Coste de Stocks
El caso nos proporciona la siguiente información:
• Las ventas del mes...