Caso: "Work Is Good: Branding The Employ+Ability Mission".
La principal ventaja que se observaal contratar a un discapacitado es que las empresas no sólo logran beneficios económicos, sino que también consiguen potenciar su imagen en la sociedad, le entregan un valor agregado a sus serviciosayudando así a un discapacitado a desenvolverse y a sentirse útil. Este tipo de empresa busca ofrecer igualdad de oportunidades a la sociedad, ya que no discrimina a las personas por su condición físicay es valorada positivamente por sus clientes.
Por otro lado, al contratar personas discapacitadas genera un buen clima laboral, donde estas personas dan el ejemplo de perseverancia, de tratar demejorar día a día y de realizar un buen trabajo, que estimula al resto de los empleados. Todo esto genera un clima laboral más solidario y con mayor cooperación.
En cambio una desventaja de contratardiscapacitados en “Employ+Ability” es la baja productividad que se genera en comparación a la competencia, ya que los costos de sobrellevar un negocios con gente discapacitada son más altos. Losesfuerzos de la empresa por aumentar sus ingresos son limitados por la falta de oportunidades del negocio, ya que les cuesta competir con los bajos precios que ofrece la competencia.
Con relación a losaltos costos que incurren, se explican con los altos costos en seguros de salud que tienen los discapacitados. Ya que para las personas discapacitadas, este seguro es más caro en comparación al resto delas personas, y la empresa debe cubrir estos gastos.
Por otra parte, se observa en el caso que algunos clientes tienen una mala impresión con respecto a la calidad de los productos desarrollados porellos, ya que al tener discapacidades para producir los productos generan desconfianza en los clientes.
Otra desventaja es que los discapacitados son menos versátiles a la hora de realizar distintos...
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