Caso Worldcom

El objetivo perseguido por las empresas en su accionar, es siempre el mismo: proporcionar de manera consciente una imagen saludable de la empresa, diferente a la real con el propósito de obtener determinadas ventajas. Para tal fin los miembros de la alta dirección manipulan la información contable y financiera, cometen fraudes y otros delitos, ocultan información relevante para los mercados devalores, este es el caso de un gigante de las comunicaciones WorldCom. Estefanía Charvet Edison Narváez Victoria Santamaría David Soria
WORLDCOM
Mercados e instrumentos que intervinieron
Mercado Bursátil: WorldCom empezó a cotizar en 1988 y el precio de la acción que hasta 1991 se mantenía por debajo de 5 dólares empezó a subir para llegar hasta 80 dólares en 1999 durante este mismo año WorldCom,obtuvo en 1999 unos ingresos globales cercanos a los 37.000 millones de dólares, un 110% más que el año anterior. El beneficio neto superó los 4.000 millones de dólares.
En el mercado de valores, uno de los primeros síntomas de malestar de Worldcom se siente a partir de la fusión de la compañía con MCI, arrastrando a la baja las acciones hasta llegar a 10 dólares a principios del 2002.
Losmercados bursátiles de todo el mundo se desplomaron tras difundirse el multimillonario fraude contable en WorldCom, una de las mayores compañías de telecomunicaciones de Estados Unidos.
En Nueva York, el índice industrial Dow Jones cayó 200 puntos al comienzo de la sesión y se situó por debajo del límite de 9.000 unidades por primera vez desde octubre del año pasado.
Al cierre, sin embargo, despuésdel susto inicial, el índice recuperó el terreno perdido.
En tanto, el indicador tecnológico Nasdaq -donde se cotizan las acciones de WorldCom- se desplomó un 3%, aunque luego se recuperó para cerrar con una ganancia del 0,38%.
Previamente, en la bolsa de Londres, el índice FTSE-100 había cerrado con una baja del 2%, mientras que en Frankfurt, el Dax perdió un 4%, al igual que el Cac-40 de Parísy el Nikkei de Tokio.
Mercado Bancario: Por lo menos 25 instituciones bancarias afirman que WorldCom cometió un fraude un mes antes de que se revelaran las irregularidades contables.
La justicia de Nueva York se había negado a tomar una resolución para congelar el crédito, pero aceptó examinar la solicitud de los bancos.
La determinación de los bancos de impedir que WorldCom accediera a esosfondos sería un detonante para que la administración de la compañía decidiera acogerse a la ley de quiebras.
Mercado de Servicios de Telecomunicaciones: WorldCom, una de las pioneras del auge de telecomunicaciones en los años 90, contaba con cerca de 20"000.000 de usuarios.
Mercado de Capitales: El dólar se depreció en relación con el euro. La moneda europea, cruzó la barrera de los USD 0,99 porprimera vez desde 1999, la divisa estadounidense apuntó hacia la paridad con el euro.
Entre los instrumentos específicos utilizado por la empresa se encuentran los de carácter contable:
Subregistro en la "línea de costes" (gastos de interconexión con otras empresas de telecomunicaciones) al capitalizar estos costos en el balance y no como gasto apropiadamente.
Inflar los ingresos con asientoscontables falsos de cuentas de ingresos corporativos no asignados.
Suministros de Información Financiera (directivos, miembros del consejo de administración, auditores, analistas, reguladores, inversores o accionistas incluso los propios medios de comunicación) los datos contables de WorldCom durante el 2001 y el primer semestre del 2002 fueron manipulados y no reflejaban la situación real de laempresa, la pregunta sin duda es que paso con los organismos o instituciones de control y el rol que desempeñaron , de esta forma la Auditora Andersen llego a estar en el centro del escándalo acabando así con años de prestigio.
Procesos y causas que llevaron a la quiebra a Worldcom
El mal manejo de las cuentas de la compañía inicia en el año 2000, año en el cual el sector de telecomunicaciones...