Caso yahoo!

2011
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MONTERREY CAMPUS PUEBLA
Caso Yahoo! INC. Paso 1
Jorge Alfredo Lima Solís A01097789 Perla Marcué Jiménez
Comercio electrónico en línea

Caso Yahoo! INC.

* Personajes y hechos relevantes. 

“David Filo y Jerry Yang dos estudiantes de doctorado en ingeniería eléctrica de la Universidad de Stanford’s, por tanto es pionero de los buscadores deinternet. “ (Dra. Sarría, 2004). Los ingresos de Yahoo! se derivan principalmente de los anuncios publicitarios. Durante los últimos años, la actualización de Internet ha crecido exponencialmente. Existen dos tipos particularmente similares y viejos anuncios en Internet éstos son <banner ads> y <target ads>. El primero es hoy en día el uno de los más difundidos y ¿por qué no? molestostambién, ya que aparece en los servidores de noticias, y por lo general en la parte superior de la pantalla. ¿Quién no se ha topado con un anuncio de éstos, parpadeando, moviéndose? , cabe mencionar son textos breves, que aúnan imágenes de modo que son altamente visuales, esto los hace difíciles de no ver. Por otro lado está el otro tipo, éste es caracterizado principalmente porque suelen tener textos másgrandes y un poco más elaborados, tienden a aparecer en páginas completas, al que se accede pulsando con el mouse o mouse pad encima de un banner ad. “Aproximadamente 88% de los ingresos de Yahoo! son por publicidad. Los servicios de marketing incluyen publicidad gráfica en línea como los anuncios tipos banner, los medios complejos, video y focalización, cuotas por colocación, patrocinios ymarketing directo”. (Laudon & Guercio, 2004). La enorme adquisición de acciones y empresas que ha conseguido Yahoo! a lo largo del tiempo ha sido un factor muy importante en cuanto a sus logros y/o avances. Así como motores de búsqueda, herramientas de base de ingresos, mejor interfaces gráficas siendo más usable y amigable para el usuario, empresas sumamente competitivas, en su giro, es decir, demúsica, publicidad en línea, proveedores de correo electrónico y software de colaboración. Yahoo! compra Inktomi, el 22 de diciembre del 2002 Yahoo! INC. Anuncia la compra de la empresa especializada en software de búsquedas. Se dice que hasta la compra de Inktomi, Yahoo! no contaba con tecnología de motor de búsqueda, lo que la dejaba muy atrás de sus mayores competidores. Después de laadquisición de esta empresa, Yahoo! da un giro potencialmente inclinado a sus usuarios al contar ahora con su propia tecnología de motor de búsqueda la cual le da un plus más a sus herramientas y funcionalidades que tiene. “La adquisición de software de búsqueda de Inktomi añade control y flexibilidad a nuestro negocio de búsquedas en la Red” (Terry Semel, 2003).
* ¿Cuáles son los componentes delmodelo de negocio de YAHOO? (al menos su proposición de valor, su modelo de ingreso, su competencia, su ventaja competitiva y su estrategia de mercado). y ¿Cuáles han sido sus principales cambios en su modelo comparado a lo que tenían en sus inicios en 1994?
Yahoo! Inc. Cuenta con una mayor gama de elementos que las otras compañías no ofrecen. Duración en el sitio, contenido original, tamaño oalcance de la audiencia. Es propietario del portal más popular de la Internet, éste ha optado por estrategias más multidimensionales que pretende darle a sus usuarios un paquete o portal mucho más amplio y completo: desde entretenimiento, herramientas de trabajo, para la investigación entre otras. Yahoo! está muy enfocado en lo que el usuario necesite, tiene un enfoque más práctico cuando se trata detecnología. Identifica qué necesidades existen en el Internet y después desarrolla o compra un producto que satisfaga a los usuarios, que cada vez son más exigentes. Es una empresa líder mundialmente. “El éxito de Yahoo! depende en gran parte del crecimiento y el mantenimiento continuos de la infraestructura de Internet”. (Laudon & Guercio, 2004). Su principal fuente de ingresos de Yahoo!...