Caso zahonero

Caso Práctico: Grupo Zahonero China

Curso: 2011 / 2012 MBA INTERNATIONAL MANAGEMENT Profesora: Dª. Mercedes Aleixandre

Grupo Zahonero
La gran experiencia acumulada con más de cincuenta añostrabajando en la producción y comercialización de productos para la industria del calzado, es sin duda el factor diferencial de las empresas del Grupo Zahonero respecto de las demás empresas delsector. La primera empresa del grupo se funda en España durante la década de los años cuarenta. El periodo de expansión se inicia en 1976, desde entonces se han ido adquiriendo y creando nuevas empresas endistintos países, siempre con la intención de estar presentes en los mercados productores de calzado. En 1996 el grupo de empresas adopta una estructura de holding y se constituye el Grupo Zahonero.Para conocer mejor a la empresa puede visitar su página web: http://www.zahonero.com El video Caso Zahonero que pertenece a los vídeos de casos de éxito de empresas internacionales españolas publicadopor el ICEX se encuentra disponible para descarga. En este caso se ponen de manifiesto los elementos del entorno que afectan a una empresa con negocios internacionales. Una vez haya visualizado elvídeo debe responder a las preguntas que se exponen a continuación.

Cuestiones sobre el caso
1. ¿Cuáles han sido las motivaciones que han impulsado al Grupo Zahonero a instalarse en China? 2. Comentela estructura de la empresa. ¿Puede clasificarse al Grupo Zahonero como una empresa global? Razone su respuesta. 3. ¿A qué se debe que el Grupo Zahonero siendo español, tenga un departamento comercialformado totalmente por personal local de China? 4. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas que tiene Zahonero a la hora de comercializar sus productos en China? 5. ¿Qué dificultades se le plantearonal grupo a la hora de implantar sus métodos de producción en China? Con los conocimientos adquiridos en el Tema 1 de la asignatura de Introducción al entorno de los negocios internacionales,...