Caso Zara 1.0

Índice

Introducción…………………………………….3
Estrategias de Marketing……………………...4
Estrategias de Marketing……………………...5
Comparación de Zara versus Breshka………6
Tabla comparativa de Zara versusBreshka………………………………………….7
Conclusiones…………………………………...8












Introducción

En este trabajo podremos encontrar una comparación entre dos tiendas de renombre internacional, a las cuales medianteuna visita y posteriormente una investigación logramos encontrar varios factores de diferenciación en relación a su forma de mercadeo, al estilo y calidad de producto y al servicio que le prestan alcliente. Se eligió presentar esta investigación para demostrar que tienda presenta una mejor propuesta para el mercado Guatemalteco.








1. Estrategias de marketing
a. Identifique ydescriba las variables de segmentación que utiliza la tienda Zara.
Variable Geográfica:

Marca: Zara
País: Guatemala
Región de Localidad: Capital
Zona Metropolitana: zona 9, 10, 11, 13, 14, 15,16.
Tamaño de la ciudad: 198300 habitantes

Variable Socioeconómica:

Nivel C2 (Medio Medio, ingreso mínimo = Q 15001, ingreso máximo = Q 25000)
Nivel C3 (Medio Inferior, ingreso mínimo = Q 5001,ingreso máximo = Q 15000)
Nivel B (Alto, Ingreso mínimo = Q40,001.00, ingreso máximo = Q90,000.00)
Nivel A (Alto, Ingreso mínimo = Q90, 001.00, ingreso máximo = En Adelante)




VariableDemográfica:

Sexo: Ambos
Edad de compradores: 23 – 40 años
Edad de grupo objetivo: 0 – 40 años
,

Variable Piscográfica:

Estilo de vida: Moderna, clásica, hipster, conservadora, profesional.Personalidad: Extrovertida, cálida, alegre, audaces, divertido, original, creativo, espontaneo.

b. Defina el grupo objetivo de la tienda Zara.
Grupo Objetivo:
Personas entre la edad de 0 – 40años.




2. Luego de haber visitado la tienda Zara, compare dicha tienda con cualquiera de las siguientes tiendas: Pull & Bear, Breshka, Stradibarius o Masimmo Dutti; realice una breve...