CASO ZARA INDITEX 1
1. Identificar y describir la estrategia del grupo Inditex y de ZARA en particular
GRUPO INDITEX
El éxito de Inditex se da por su ambición y su gran visión en noquedarse como una empresa estándar sino destacarse en el mercado, con ganancias notorias y buena demanda del público. Buscando satisfacer las necesidades de todas las personas, pensando en lo quenecesitan y dando una gran variedad de productos, por esto se compone de varias empresas dedicadas a diferentes aspectos que complementan el buen vestir de la población. Buscó expandirse no solo a nivelnacional sino a nivel mundial posicionando nuevas marcas en el mercado textil, apostándole a la exclusividad e innovación en sus productos.
ZARA
Esta organización le apostó a la seguridad yestabilidad desarrollando bases sólidas, observando el mercado, satisfaciendo la demanda de sus clientes, teniendo como base fundamental la innovación y la creatividad.
Buscó estar en constante cambio conrespecto a la creación de sus prendas apoyándose en la moda actual haciendo de esta, una estrategia de venta pues los clientes no tienen la oportunidad de volver a ver, es única e irrepetible en lacolección.
La principal característica de su éxito es la ventaja competitiva que posee en su campo, en el proceso de producción y elaboración le suman un valor agregado a cada detalle siendo únicos yoriginales, buscando el liderazgo y marcar la diferencia; por esto los prefieren.
2. Describir y graficar la estructura del grupo empresarial y de Zara.
INDITEX
La estructura organizacionalpresente en este grupo empresarial es la celular, pues observamos como en el transcurso del tiempo creo sub-empresas con las cuales integro todas las necesidades del mercado y busco el entorno adecuadopara obtener ganancias.
Estas nuevas empresas tienen la obligación y la responsabilidad de reunir las características necesarias para implementar las competencias tanto para la parte operativa, como...
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