caso zara-inditex españa
Páginas: 3 (687 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2014
1. OBJETIVO GENERAL
Al comienzo de todo negocio exitoso hay una visión, una estrategia, una misión y unos valores. Inditex a través de zara, supo crear un modelo de negocio único en el mundo quese caracteriza por su rapidez, innovación y flexibilidad. Lo que empezó como una pequeña tienda en La Coruña, se ha convertido en apenas 35 años en el Nº 1 de la distribución minorista de textil anivel mundial. Zara, con su particular modelo de negocio, ha conseguido revolucionar el mundo de la moda, orientando toda su cadena de valor hacia el cliente. El cliente ya no cierra la cadena de valorsino que la condiciona. En época de turbulencias económicas el Grupo se planteó nuevas estrategias para hacer frente al temporal. Como por ejemplo, subir el posicionamiento de las marcas dejando atrásla imagen de bajo costo ampliar su zona de producción a otros países y utilizar nuevas formas de comunicación. Sin duda, estas nuevas estrategias están llamadas a cobrar protagonismo en los próximosaños. Pero a zara, le gusta adelantarse a sus tiempos para crear el futuro. Esa visión es sin duda la clave del éxito de su estrategia empresarial.
Los responsables de las tiendas de Zara escuchan yhablan con los clientes sobre las prendas que más les gustan. Por tanto la brújula que guía al éxito a esta empresa no es otra que sus propios clientes, son estos los que mejor saben lo que quierenen cada momento, Zara les escucha y lo convierte en realidad en unos pocos días, lo que tarda en llegar a sus tiendas repartidas en todo el mundo.
EL OBJETIVO PRINCIPAL
Ofrecer prendas de calidad,disminuyendo los costos de la producción para impulsar la creación de valor para el cliente mediante colecciones vivas e innovadoras que plasmen las últimas tendencias de moda a nivel mundial,diseñadas, distribuidas y vendidas rápidamente de acuerdo a la variación de los gustos de los clientes a precios asequibles.
OBJETIVOS SECUNDARIOS
1. Romper los esquemas habituales o reglas del juego...
Al comienzo de todo negocio exitoso hay una visión, una estrategia, una misión y unos valores. Inditex a través de zara, supo crear un modelo de negocio único en el mundo quese caracteriza por su rapidez, innovación y flexibilidad. Lo que empezó como una pequeña tienda en La Coruña, se ha convertido en apenas 35 años en el Nº 1 de la distribución minorista de textil anivel mundial. Zara, con su particular modelo de negocio, ha conseguido revolucionar el mundo de la moda, orientando toda su cadena de valor hacia el cliente. El cliente ya no cierra la cadena de valorsino que la condiciona. En época de turbulencias económicas el Grupo se planteó nuevas estrategias para hacer frente al temporal. Como por ejemplo, subir el posicionamiento de las marcas dejando atrásla imagen de bajo costo ampliar su zona de producción a otros países y utilizar nuevas formas de comunicación. Sin duda, estas nuevas estrategias están llamadas a cobrar protagonismo en los próximosaños. Pero a zara, le gusta adelantarse a sus tiempos para crear el futuro. Esa visión es sin duda la clave del éxito de su estrategia empresarial.
Los responsables de las tiendas de Zara escuchan yhablan con los clientes sobre las prendas que más les gustan. Por tanto la brújula que guía al éxito a esta empresa no es otra que sus propios clientes, son estos los que mejor saben lo que quierenen cada momento, Zara les escucha y lo convierte en realidad en unos pocos días, lo que tarda en llegar a sus tiendas repartidas en todo el mundo.
EL OBJETIVO PRINCIPAL
Ofrecer prendas de calidad,disminuyendo los costos de la producción para impulsar la creación de valor para el cliente mediante colecciones vivas e innovadoras que plasmen las últimas tendencias de moda a nivel mundial,diseñadas, distribuidas y vendidas rápidamente de acuerdo a la variación de los gustos de los clientes a precios asequibles.
OBJETIVOS SECUNDARIOS
1. Romper los esquemas habituales o reglas del juego...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.