caso zara



Caso Zara.

Al comienzo de todo negocio exitoso hay una visión, una estrategia, una misión y unos valores. Se supo crear un modelo de negocio único en el mundo que se caracteriza por surapidez de venta, innovación de productos y flexibilidad de precios. Esto la ha convertido en un éxito de tienda.

Todo empezó como una pequeña tienda confeccionando sacos que vendía en los mercados comotodo empresario con visión fue adquiriendo mas compañías de confección de ropa para el hogar y también sus sacos. Su gerente o dueño es Amancio Ortega Gaona convertido en el tercer hombre mas ricodel mundo. La estrategia utilizada por esta multinacional consiste en tener productos de buena calidad a un bajo precio, su red de logística, en la proximidad de la producción de sus prendas y en laalta rotación de sus productos es capaz de abastecer a sus tiendas dos veces por semana

Zara como empresa proporciona calidad en sus productos como logro esto bueno, Uno de los pilares básicos deléxito de Zara se encuentra en el manejo de la información. La compañía dispone de un equipo que opera internacionalmente y se dedica a visitar centros comerciales, discotecas, universidades, fiestas,escaparates de la competencia y pasarelas de moda. La función de este equipo consiste en recabar información tanto de lo que la competencia ofrece, como de aquello que los consumidores reclaman en cadamercado, ya que los hábitos culturales de cada país exigen una oferta específica.

Zara ofrece ropa de tendencia de calidad media a un público femenino, adolescente, masculino e infantil. Por tanto labrújula que guía al éxito a esta empresa no es otra que sus propios clientes, son estos los que mejor saben lo que quieren en cada momento, Zara les escucha y lo convierte en realidad en unos pocosdías, lo que tarda en llegar a sus tiendas repartidas en todo el mundo.

La ropa de buen diseño hasta hace bien poco estaba dominado por las marcas conocidas a las que se asociaba con ropa de...