Caso Zara
Páginas: 2 (376 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2011
CASO ZARA: PREGUNTAS
INTRODUCCION
El presente caso nos muestra la estrategia que la empresa Inditex desarrolla, logrando ser uno de los principales distribuidores de moda del mundo, con ochoformatos comerciales que son Zara, Pull and Bear de corte más moderno y orientada a la moda de hombre, Massimo Dutti de corte clásico de moda de hombre Bershka un corte moderno y dinámico para jóvenes ,Stradivarius que se corresponde con la tendencia de Bershka pero orientada solo para mujeres jóvenes, Oysho de ropa interior femenina, Zara Home para la moda del hogar y Kiddy's Class que se encuentraen desarrollo y se orienta a moda moderna para niño. En conjunto todas ellas cuentan con 2244 establecimientos en 64 países. El Grupo Inditex reúne a más de un centenar de sociedades vinculadas conlas diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil. La singularidad de su modelo de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad, y los logrosalcanzados, han convertido a Inditex en uno de los mayores grupos de distribución de moda del mundo.
El presente trabajo de investigación es una recopilación de información acerca de cómo lacompañía Zara ha utilizado las Tecnologías de Información para mejorar su proceso de manufactura, producción, distribución y ventas, alcanzando con ello un crecimiento bastante acelerado en la industria de laropa de moda, eclipsando a sus competidores mediante un concepto bastante innovador en el que la tecnología y la descentralización de autoridad juegan un papel imprescindible y llegan a hacer de estacompañía un modelo de negocio único en su género.
Asimismo se podrá observar que esta investigación contiene información acerca de la compañía objeto de estudio, su origen, sus principalesacontecimientos, sus políticas de publicidad y mercadotecnia, así como procedimientos que van desde su proceso de manufacturación hasta las técnicas empleadas por la misma en la apertura de nuevos puntos...
INTRODUCCION
El presente caso nos muestra la estrategia que la empresa Inditex desarrolla, logrando ser uno de los principales distribuidores de moda del mundo, con ochoformatos comerciales que son Zara, Pull and Bear de corte más moderno y orientada a la moda de hombre, Massimo Dutti de corte clásico de moda de hombre Bershka un corte moderno y dinámico para jóvenes ,Stradivarius que se corresponde con la tendencia de Bershka pero orientada solo para mujeres jóvenes, Oysho de ropa interior femenina, Zara Home para la moda del hogar y Kiddy's Class que se encuentraen desarrollo y se orienta a moda moderna para niño. En conjunto todas ellas cuentan con 2244 establecimientos en 64 países. El Grupo Inditex reúne a más de un centenar de sociedades vinculadas conlas diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil. La singularidad de su modelo de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad, y los logrosalcanzados, han convertido a Inditex en uno de los mayores grupos de distribución de moda del mundo.
El presente trabajo de investigación es una recopilación de información acerca de cómo lacompañía Zara ha utilizado las Tecnologías de Información para mejorar su proceso de manufactura, producción, distribución y ventas, alcanzando con ello un crecimiento bastante acelerado en la industria de laropa de moda, eclipsando a sus competidores mediante un concepto bastante innovador en el que la tecnología y la descentralización de autoridad juegan un papel imprescindible y llegan a hacer de estacompañía un modelo de negocio único en su género.
Asimismo se podrá observar que esta investigación contiene información acerca de la compañía objeto de estudio, su origen, sus principalesacontecimientos, sus políticas de publicidad y mercadotecnia, así como procedimientos que van desde su proceso de manufacturación hasta las técnicas empleadas por la misma en la apertura de nuevos puntos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.