Caso Zara

Rubén Darío Barahona Suazo
Prueba No. 1: Caso Zara & United Colors of Benetton

1.- Según el artículo Modelo de Negocio, Amancio Ortega en 1975 abre la primera tienda Zara en La Coruña y se completa de este modo la integración vertical, algo totalmente desconocido hasta entonces en la industria de la moda. Los primeros años fueron momentos duros, de mucho trabajo y de reinversión deganancias para conseguir la velocidad de crucero anhelada.
En 1979, reúne todas sus empresas bajo el sello Inditex (Industrias de Diseño Textil), y desde entonces el grupo no ha dejado de crecer convirtiéndose en el primer grupo mundial del sector.
En el artículo España durante el Franquismo (1939-1975), se menciona que el período 1961-1973 estuvo marcado por un rápido crecimiento industrial y delsector servicios. La apertura económica al exterior provocó un verdadero aluvión de inversiones extranjeras que llegaron atraídas por los bajos salarios.
El desarrollo industrial desencadenó una intensa emigración de mano de obra campesina hacia las ciudades y hacia Europa. A la vez que la agricultura se modernizaba, amplias zonas del interior quedaban desertizadas. 
En el terreno comercial, Españaalcanzó un superávit en su balanza de pagos. El tradicional déficit de la balanza comercial se vio compensado por los ingresos procedentes del espectacular desarrollo del turismo, las inversiones extranjeras y las remesas enviadas por los emigrantes en Europa.
El desarrollo industrial trajo consigo una cultura de consumo, especialmente entre los más jóvenes con una nueva mentalidad que chocaba conel tradicionalismo.

Benetton Group es una marca de ropa global, fundada en Venecia (Italia). El nombre se debe al apellido familiar de los fundadores de la empresa. La empresa Benetton se fundó en 1965. Cotiza en la Bolsa de Italia, la Bolsa de Fráncfort y el New York Stock Exchange.
Según la historia contemporánea mundial en Italia Hasta 1876, la derecha histórica estaba en el poder, con unapolítica de refuerzo del Estado (centralización administrativa, austeridad financiera, servicio militar obligatorio).
En principio, la Política asegura al Grupo de los directores y representantes de todas las subsidiarias extranjeras o nacionales son creados con uniforme de la capacidad de decisión, independientemente de las disposiciones de las leyes y reglamentos locales.
Vemos como en susprincipios Zara se encuentra con dificultades económicas y sociales para emprender el negocio, pero en pocos años por su forma de integrar los negocios crecen sus ventas y con ello comienzan a obtener utilidades, mientras Benetton por ser parte de un grupo de empresas familiares contaron con este apoyo para emprender el negocio textil, encontrándose con problemas políticos y sociales por lausurpación de tierras en la Patagonia y la forma de como obtienen la lana proveniente de Australia.

2.- Hitos principales de la estrategia de operaciones de Zara en sus años de existencia.
Logística: las características del proceso logístico son una de las principales fuentes de ventaja competitiva del grupo Inditex. Aunque existe una sede central para los servicios centrales del grupo, para cadaenseña comercial se ha creado su propia central logística. Tanto los servicios centrales del grupo, como el principal centro logístico de Zara se ubican en Arteixo (La Coruña), con unas dimensiones de 500.000 m2. En 2003, se puso en marcha un segundo centro logístico de la cadena Zara en Zaragoza, dotándose así de la infraestructura necesaria para afrontar el crecimiento derivado de los planes deexpansión. La ubicación escogida ofrece excelentes infraestructuras. Esta plataforma logística en Zaragoza dispone de accesos directos a la red ferroviaria y de autopistas, además de estar situada junto al aeropuerto de Zaragoza, lo que aumenta las posibilidades en el manejo de carga internacional. Estos centros logísticos actúan de conexión entre las tiendas y las fábricas, permitiendo, por un...